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“網(wǎng)紅”賽力斯SF5在短暫的喧嘩后,剩下的只有無(wú)窮的落寞

  來(lái)源:極智動(dòng)力 有344人瀏覽 日期:2022-01-18放大字體  縮小字體

       去年上海車展之前的金康賽力斯,在國(guó)內(nèi)新能源市場(chǎng)無(wú)疑是“小透明”級(jí)別的存在。在入局造車的新勢(shì)力如同下餃子般的時(shí)代,很少有人知道金康賽力斯其實(shí)早在2012年就已經(jīng)立項(xiàng),經(jīng)過(guò)四年的醞釀才成立。也沒(méi)有人關(guān)心TA身上流淌有美國(guó)硅谷技術(shù)的基因。就連旗下的首款產(chǎn)品SF5在2019年上海車展亮相預(yù)售這種事兒,也很快就被埋沒(méi)在造車新勢(shì)力野蠻生長(zhǎng)的嘈雜聲中。

酒再香也怕巷子深,況且像賽力斯SF5這樣沒(méi)有鮮明特色的新能源車型。根據(jù)乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,賽力斯在2020完整年銷量?jī)H為791輛,這份成績(jī)單在當(dāng)時(shí)新能源單品銷量的榜單中,處于百名開外。而2021年1-3月累計(jì)銷量也只有150輛。

賽力斯SF5的初戰(zhàn)折戟,直接導(dǎo)致了母公司的整體業(yè)績(jī)大打折扣,在前期向金康賽力斯傾斜大量資源的小康股份,在2020年年?duì)I業(yè)收入是143.02億元,同比下降21.12%,損失慘重。并且歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)也因此出現(xiàn)了近10年來(lái)的首度虧損,虧損額高達(dá)17.29億元,同比下滑2690.76%。

不出意外的話,在看不到前景,沒(méi)有銷量支持且不能帶來(lái)盈利的“吞金獸”賽力斯,大概率逃脫不了停產(chǎn)或被收購(gòu)的命運(yùn)。

然而凡事就怕但是,在賽力斯一籌莫展時(shí),華為的出現(xiàn),為其帶來(lái)了“生”的希望。

雖然科技巨頭華為集團(tuán)一直在向外界傳遞“堅(jiān)持不造車”的信號(hào),但這并不代表可以放任新能源這款蛋糕隨意讓他人品嘗,充當(dāng)軟文化輸出的幕后英雄,成為華為初期試探汽車市場(chǎng)的標(biāo)尺。彼時(shí)的華為,需要的是一家能夠充當(dāng)前驅(qū)者的車企,而當(dāng)時(shí)的賽力斯恰巧也需要一個(gè)能帶來(lái)改變的驅(qū)動(dòng)力,二者自然一拍即合。于是賽力斯和華為合作打造的賽力斯華為智選SF5,則成為第一輛在車尾刻有“華為”名字的車型。

不過(guò)雖然打著“合作”的旗號(hào),但實(shí)際上華為并沒(méi)有過(guò)多參與賽力斯華為智選SF5的設(shè)計(jì)與生產(chǎn), HUAWEI HiCar 全場(chǎng)景智能互聯(lián)系統(tǒng)以及DriveONE三合一電驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)是華為在這款車上最大的符號(hào),而在造型設(shè)計(jì)、配置亦或電池方面,依舊是從在售車型上延續(xù)過(guò)來(lái)的。所以即便華為再賣力的幫其宣傳,從根上來(lái)講,賽力斯華為智選SF5依舊無(wú)法“新瓶裝舊酒”的事實(shí),充其量也只能算是往里面增添了一種大家偏愛(ài)的調(diào)味劑罷了。

但那又怎樣,憑借著華為的名氣和站臺(tái),依舊讓賽力斯華為智選SF5一度成為汽車圈的當(dāng)紅炸子雞,訂單節(jié)節(jié)攀升,兩天訂單破3000輛的成績(jī)直接超過(guò)賽力斯自成立以來(lái)的累計(jì)總銷量。

可惜這份繁榮猶如曇花一現(xiàn)般短暫,因產(chǎn)能受限以及華為“移情”極狐、長(zhǎng)安等品牌的緣故,賽力斯華為智選SF5的市場(chǎng)表現(xiàn)隨著身上華為光環(huán)的黯淡,也在逐漸被削減。2021年4-11月份,賽力斯SF5的銷量?jī)H為7080輛,產(chǎn)能受限用戶退單是一方面,但更多的是產(chǎn)品的后續(xù)乏力。

這種無(wú)力感隨著問(wèn)界M5到來(lái)產(chǎn)生的連鎖反應(yīng)最終達(dá)到了臨界點(diǎn)。雖然都是小康股份和華為共同合作推出的車型,且均有在華為旗艦店銷售。但相比在賽力斯SF5身上的小打小鬧而言,M5無(wú)疑是“親兒子”般的存在,整車除底盤,混動(dòng)系統(tǒng)等硬件依舊沿用SF5外,其他方面如車型設(shè)計(jì)、功能定型、發(fā)布宣傳等,幾乎都是華為一手操辦的。也難怪有網(wǎng)友表示:“這和找一個(gè)代工廠生產(chǎn)旗下產(chǎn)品已經(jīng)沒(méi)有實(shí)質(zhì)性差別了。”

華為下足了功夫,并取得遠(yuǎn)超預(yù)期的銷量,據(jù)了解,問(wèn)界M5上市僅用了4天的時(shí)間,便收獲了超6500輛的訂單,其訂單量幾乎是同期賽力斯SF5的6倍。面對(duì)這份突如而至的驚喜,賽力斯自然也要使盡渾身解數(shù)來(lái)迎接,而這份“誠(chéng)意”也只能賽力斯SF5身上拿。所以我們看到了SF5暫停預(yù)訂,門店換臉等等一系列資源退潮的舉措,以此來(lái)支持問(wèn)界M5的快速崛起。正如逍客股份創(chuàng)始人張興海在2022年新年致詞中表示那樣:“我們當(dāng)務(wù)之急就是要舉全賽力斯之力、全集團(tuán)之力確保問(wèn)界M5的高質(zhì)量海量交付。”

賽力斯SF5在短暫的喧嘩后,剩下的只有無(wú)窮的落寞,雖然官方并沒(méi)有明確要將其停產(chǎn),仍舊接受預(yù)訂。但問(wèn)界M5在側(cè),又有多少人會(huì)再多看一眼賽力斯SF5呢?

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