根據(jù)協(xié)議,雙方將充分發(fā)揮各自的核心優(yōu)勢(shì),圍繞新能源汽車(chē)開(kāi)展更深層次、更高水平的合作,形成長(zhǎng)期、穩(wěn)定、互利共贏的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,共同推動(dòng)中國(guó)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
這不僅是雙方的戰(zhàn)略合作,更將是為中國(guó)新能源汽車(chē)?yán)^續(xù)站穩(wěn)世界汽車(chē)舞臺(tái)提供動(dòng)能。
左為安富利中國(guó)總裁董花女士,右為哪吒汽車(chē)副總裁、零部件公司總裁彭慶豐先生
■與哪吒汽車(chē)加深合作
中國(guó)新能源汽車(chē)下線已經(jīng)超過(guò)2000萬(wàn)輛,從1995年中國(guó)第一臺(tái)電動(dòng)汽車(chē)誕生開(kāi)始,中國(guó)新能源汽車(chē)的發(fā)展已經(jīng)從“0”到“1000萬(wàn)輛”,其中用了20年的時(shí)間。但是從“1000萬(wàn)輛”到“2000萬(wàn)輛”,中國(guó)只用了兩年。
哪吒汽車(chē)正是中國(guó)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)縮影,在短短的幾年時(shí)間內(nèi)“從小到大、從地方到全國(guó)、從全國(guó)到全球”,這是哪吒汽車(chē)的崛起之路,也代表著中國(guó)新能源汽車(chē)的崛起之路。
同樣,百年企業(yè)安富利在汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)著重要位置,一直深耕汽車(chē)行業(yè),尤其是在中國(guó)。安富利中國(guó)總裁董花女士說(shuō):“安富利從數(shù)年前開(kāi)始接觸哪吒汽車(chē),在哪吒汽車(chē)方案設(shè)計(jì)初期就展開(kāi)了緊密的技術(shù)合作。并且安富利用實(shí)力打造卓越的服務(wù)素質(zhì),其服務(wù)網(wǎng)絡(luò)涵蓋哪吒汽車(chē)的多個(gè)Tier 1合作伙伴。通過(guò)提供技術(shù)支持和供應(yīng)鏈服務(wù),安富利協(xié)助并促進(jìn)了哪吒汽車(chē)的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品迭代、降本增效和產(chǎn)品及時(shí)交付。截至目前,安富利已經(jīng)與哪吒汽車(chē)在智能駕駛、智能座艙、智能網(wǎng)關(guān)、電驅(qū)及下一代超算平臺(tái)等應(yīng)用中展開(kāi)了深入合作。雙方的合作對(duì)推動(dòng)中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)電動(dòng)化和智能化具有重要意義。”
哪吒汽車(chē)副總裁、零部件公司總裁彭慶豐表示:“選擇與安富利戰(zhàn)略合作,有助于提升哪吒汽車(chē)的研發(fā)深度并強(qiáng)化供應(yīng)鏈安全,推動(dòng)哪吒汽車(chē)在全球新能源汽車(chē)領(lǐng)域加快布局。汽車(chē)產(chǎn)業(yè)是一個(gè)長(zhǎng)周期的產(chǎn)業(yè),是長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)業(yè)。我們希望與安富利在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)合作、供應(yīng)鏈協(xié)同管理等方面,開(kāi)展更加長(zhǎng)期持久的交流與合作。過(guò)去安富利為我們?cè)诩夹g(shù)創(chuàng)新、技術(shù)合作、產(chǎn)品交付、質(zhì)量?jī)?yōu)化等方面提供了大力的支持和服務(wù),我們?cè)诤献髦薪Y(jié)出了兄弟般的友誼和戰(zhàn)斗的情意。”
■安富利在華布局
在媒體交流會(huì)上,董花對(duì)記者說(shuō):“在與哪吒汽車(chē)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議這一重要日子里,我們也分享一下安富利中國(guó)業(yè)務(wù)發(fā)展概況及ESG方面的進(jìn)展。”
據(jù)悉,安富利成立于1921年,總部位于美國(guó)亞利桑那州鳳凰城。董花認(rèn)為:“雖然歷史上發(fā)生多次金融危機(jī)或者行業(yè)沖擊,安富利一直能夠健康運(yùn)營(yíng),這源自于我們管理層及堅(jiān)守的信念。相信這些信念也會(huì)指引我們?nèi)ヘ灤┑较乱粋€(gè)一百年的行動(dòng)和努力當(dāng)中。”
安富利在全球有超過(guò)15300名員工,在全球工程師有1925名,線上工程師社區(qū)用戶(hù)280萬(wàn)+;安富利服務(wù)的客戶(hù)非常廣泛,有超過(guò)100萬(wàn)客戶(hù)遍布全球140個(gè)國(guó)家,這也讓安富利從各個(gè)觸角能接觸到各個(gè)行業(yè)前沿性的技術(shù)和應(yīng)用,這也奠定了安富利作為一個(gè)技術(shù)服務(wù)商,可以有更多的信息捕捉,幫助企業(yè)將觸角延伸到新興產(chǎn)業(yè)和應(yīng)用中去。
值得一提的是,安富利亞洲區(qū)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)非常迅速,在FY22財(cái)年中,亞洲區(qū)的銷(xiāo)售額已經(jīng)達(dá)到了106億美元。
安富利非常注重本土化。董花對(duì)記者說(shuō):“安富利在組織結(jié)構(gòu)和人員布局方面實(shí)施下沉策略,比如最近在南昌布點(diǎn),這里承接了珠三角地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。此外,迄今安富利在中國(guó)23個(gè)城市布有前線人員。最初,我們前線人員的配置通常是銷(xiāo)售人員、技術(shù)支持人員,但是鑒于中國(guó)的城鎮(zhèn)化、城市化發(fā)展,及新興產(chǎn)業(yè)集群在三四線城市,我們把后端支持人員也投放到前線。后端支持人員包括:客戶(hù)服務(wù)人員、報(bào)價(jià)人員、排單人員,這給了前線人員和客戶(hù)非常及時(shí)的響應(yīng)。這個(gè)帶來(lái)的價(jià)值不僅僅是對(duì)于客戶(hù),對(duì)于供應(yīng)鏈上的原廠伙伴來(lái)說(shuō)也是非常認(rèn)同的,安富利在這一部分是響應(yīng)非常迅速的代理商。”
安富利還非常注重本土化運(yùn)作。 董花對(duì)記者說(shuō):“作為跨國(guó)公司的代理商,安富利最擅長(zhǎng)的是供應(yīng)鏈管理。供應(yīng)鏈不是光嘴巴講的、也不是靠手的,是需要背后很多系統(tǒng)支持。我們運(yùn)作也是透明的。我們極力打造供應(yīng)鏈透明,包括數(shù)據(jù)分享:我們專(zhuān)門(mén)為一些客戶(hù)去建立客戶(hù)自己的系統(tǒng),客戶(hù)可以通過(guò)與安富利系統(tǒng)對(duì)接,了解排單情況、庫(kù)存情況。”
■積極踐行ESG理念
安富利在ESG方面進(jìn)行多方面的努力。一是吸引和留住高績(jī)效和多樣化的人才;二是滿(mǎn)足客戶(hù)和供應(yīng)商不斷變化的需求,以提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);三是識(shí)別、量化和管理潛在和新出現(xiàn)的ESG風(fēng)險(xiǎn),以保持業(yè)務(wù)連續(xù)性;四是持續(xù)合規(guī);五是與我們的社區(qū)和其他非政府機(jī)構(gòu)建立積極的伙伴關(guān)系。
在采訪中,安富利亞太區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與傳播副總裁 曹躍瀧告訴記者,近期安富利發(fā)布《ESG可持續(xù)性報(bào)告》。報(bào)告里詳細(xì)介紹了安富利在ESG上的策略及目標(biāo),包括倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、員工出行及公司如何降低碳排放量等。
董花告訴記者,“安富利要傳遞的是:我們是一家經(jīng)得起風(fēng)浪的百年企業(yè)。我們相信現(xiàn)在所做的正是為了讓企業(yè)達(dá)到另一個(gè)百年。”