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奧迪購買中國車企電動(dòng)平臺(tái)授權(quán)蘊(yùn)含的另一種含義

  來源:中國汽車報(bào) 有347人瀏覽 日期:2023-07-13放大字體  縮小字體

 近來,奧迪的一系列舉動(dòng)引發(fā)廣泛關(guān)注,也給人帶來思考。

繼宣布將撤換奧迪CEO之后,近日來自德國媒體的最新報(bào)道稱,奧迪將在中國尋找一家車企購買其電動(dòng)汽車平臺(tái)的技術(shù)授權(quán),引發(fā)多方熱議?,F(xiàn)在看來,奧迪采購中國車企電動(dòng)平臺(tái)技術(shù)授權(quán),其中透露出豐富的內(nèi)涵。

首先,這是企業(yè)有全球化思維的體現(xiàn)。奧迪品牌母公司大眾汽車集團(tuán)掌門人奧博穆顯然對(duì)此有著深刻認(rèn)識(shí),如果沒記錯(cuò),這是奧博穆撤換大眾汽車軟件公司CARIAD高管后,再向奧迪高管砍下的第二板斧,讓業(yè)績下滑的責(zé)任人奧迪原任CEO馬庫斯·杜斯曼“退后”,而讓大眾汽車集團(tuán)產(chǎn)品和集團(tuán)戰(zhàn)略副總裁格諾特·多爾納去挑起振興奧迪品牌的重?fù)?dān),同時(shí)坦率承認(rèn)奧迪存在的現(xiàn)實(shí)短板。從行業(yè)看,這是奧迪加速追趕電動(dòng)化的表現(xiàn),也是其踐行全球化思維的具體行動(dòng),值得稱道。這與所謂的對(duì)中國車企“服”或“不服”沒有關(guān)系。在汽車產(chǎn)業(yè)全球化發(fā)展過程中,包括韓國、日本的汽車企業(yè)也曾有引進(jìn)、合資,誰也沒有把這些行為建立在對(duì)合作伙伴的“服”或“不服”上,而是以實(shí)際行動(dòng),堅(jiān)持合作與創(chuàng)新并舉,加速汽車產(chǎn)業(yè)融入全球化的進(jìn)程,成就了日韓的汽車強(qiáng)國地位。因此,奧迪購買中國車企電動(dòng)平臺(tái)技術(shù)授權(quán),應(yīng)看作是在汽車產(chǎn)業(yè)全球化理念下企業(yè)雙方的合作,則更為適宜。

其次,奧迪這一舉動(dòng)可以看作是對(duì)中國車企電動(dòng)化進(jìn)步及優(yōu)勢(shì)的肯定。中國汽車工業(yè)走過70年曲折歷程,也曾受益于改革開放和引進(jìn)、合資,由此開闊了視野,積累了技術(shù),也恰好在汽車產(chǎn)業(yè)變革之際尋找到了電動(dòng)化這一換道超車的突破口。其實(shí),行業(yè)內(nèi)或多或少都有所了解,即便中國車企如今在電動(dòng)化方面積累了一定的優(yōu)勢(shì),也是集全球行業(yè)技術(shù)之大成、在學(xué)習(xí)消化吸收基礎(chǔ)上厚積薄發(fā)的進(jìn)展。例如,中國動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)規(guī)模及市場(chǎng)份額顯然已經(jīng)站上世界領(lǐng)先之列,但目前裝車量占據(jù)主流的磷酸鐵鋰電池、三元鋰電池,從設(shè)計(jì)原理到核心發(fā)明專利皆來自國外,被稱為“鋰電池之父”的三位發(fā)明家約翰⋅古迪納夫、斯坦利·威廷漢、吉野彰曾共同獲得了2019年諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)。再如,目前國內(nèi)多家車企的智能電動(dòng)汽車上,仍大量使用高通、英特爾、英飛凌等跨國巨頭的芯片。因此,客觀上看,中國車企在汽車電動(dòng)化方面的領(lǐng)先,既有自主創(chuàng)新的果實(shí),也有享受汽車產(chǎn)業(yè)全球化機(jī)遇和紅利的成分在。如果說,數(shù)十年前中國車企與國外汽車品牌的合資是中國車企全球化的發(fā)軔,那么近年來包括豐田與比亞迪成立股比對(duì)等的合資公司并使用比亞迪的電動(dòng)平臺(tái),則是中國車企走向全球化的體現(xiàn)。因此,無論奧迪購買了哪一家中國車企的電動(dòng)平臺(tái)授權(quán),即使退一步看是奧迪有這樣的表示,都應(yīng)該看作是一種肯定,這既是整個(gè)中國汽車行業(yè)不斷邁上新臺(tái)階的標(biāo)志,也是中國汽車產(chǎn)業(yè)逐漸融入全球化的表征。

第三,全球化是汽車產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的依托。毋庸諱言,汽車產(chǎn)業(yè)本身就是一個(gè)全球化的產(chǎn)業(yè),從原材料、生產(chǎn)設(shè)備到產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈,都應(yīng)是建立在全球化基礎(chǔ)之上,沒有任何一家整車企業(yè)可以完全靠自己的力量來構(gòu)建一個(gè)完整的汽車產(chǎn)業(yè)鏈體系、或僅憑自己就完成汽車生產(chǎn)的全部過程。例如,僅在汽車芯片這一細(xì)分產(chǎn)業(yè)鏈上,哪怕是芯片核心生產(chǎn)設(shè)備光刻機(jī)的世界頭號(hào)企業(yè)阿斯麥爾,生產(chǎn)一臺(tái)光刻機(jī)也需要數(shù)十個(gè)國家供應(yīng)商提供零部件。因此,如今奧迪購買中國車企電動(dòng)平臺(tái)技術(shù)授權(quán),也再次提醒國內(nèi)汽車行業(yè),要完成由汽車大國向汽車強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變,主動(dòng)、加速融入全球化是應(yīng)有之義。值得注意的是,全球化也并不是沒有門檻,只有具備相當(dāng)?shù)膶?shí)力才能躋身全球化隊(duì)列。目前,盡管中國車企在電動(dòng)平臺(tái)上具有一定優(yōu)勢(shì),但是也要客觀承認(rèn)自己仍然存在一些“卡脖子”的瓶頸和短板,如在智能電動(dòng)汽車依賴的車規(guī)級(jí)芯片領(lǐng)域,與智能化有關(guān)的先進(jìn)算力芯片、與網(wǎng)聯(lián)化有關(guān)的5G通信芯片,都需要先進(jìn)的設(shè)計(jì)加工能力,而去年英偉達(dá)就發(fā)布了2000TOPS的智能汽車算力芯片,相比之下,成熟的汽車芯片的設(shè)計(jì)軟件、比14納米更先進(jìn)的芯片生產(chǎn)能力、優(yōu)質(zhì)光刻膠、極紫外光刻機(jī)等芯片產(chǎn)業(yè)鏈上諸多關(guān)鍵環(huán)節(jié)國內(nèi)依然還是空白。因此,企業(yè)要參與全球化,起碼要在相關(guān)的關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)鏈條上擁有一席之地,或者擁有核心技術(shù),如果連基本條件都不具備,幾乎沒有資格去參與全球化。因此,雖然國內(nèi)車企在新能源汽車領(lǐng)域有了一定先發(fā)優(yōu)勢(shì),但仍然需要不懈努力,奮發(fā)圖強(qiáng),加速提升自身實(shí)力,才能盡快融入全球化,擁有產(chǎn)業(yè)話語權(quán)。

客觀來看,面對(duì)汽車產(chǎn)業(yè)全球化浪潮和建設(shè)汽車強(qiáng)國目標(biāo),我國汽車產(chǎn)業(yè)雖然已經(jīng)取得了不凡的成績,但一切仍然“在路上”。因此,減少內(nèi)卷,排除干擾,扎實(shí)努力,堅(jiān)持開放與創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng),才能在全球化道路上贏得自己應(yīng)有的地位。奧迪購買中國車企電動(dòng)平臺(tái)技術(shù)授權(quán)之所以受到關(guān)注與熱議,其中蘊(yùn)含著不同尋常的豐富含義。只有國內(nèi)汽車行業(yè)每一家企業(yè)都能認(rèn)真思考、有所領(lǐng)悟并付諸行動(dòng),才能在中國汽車產(chǎn)業(yè)全球化征程上踔厲奮發(fā)、勇毅前行,開創(chuàng)屬于中國汽車產(chǎn)業(yè)全球化的新時(shí)代。

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