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怎樣看廣汽和華為合作的變化?

  來源:中國經(jīng)濟網(wǎng) 有357人瀏覽 日期:2023-03-30放大字體  縮小字體

 筆者有幸參加過華為項目的前期會議并和華為的人員有過幾次接觸。佩服他們的工作能力,也了解一點他們的工作風(fēng)格。

1、首先廣汽和華為合作出現(xiàn)變化,車企和供應(yīng)商互爭“靈魂”,個人認為是好事。起碼有利于從幼稚起步,有助于行業(yè)和雙方創(chuàng)新、競爭、發(fā)展,乃至逐步成熟,這是必經(jīng)階段。

2、而在新的智聯(lián)化技術(shù)趨勢下,雙方爭的要害,除了已經(jīng)inside(在里面)的硬件外,實際上更多爭的是可以outside的軟件和數(shù)據(jù)等,這個部分類似于“傳統(tǒng)汽車生產(chǎn)中的圖紙和模具”,是可以大量復(fù)制生財?shù)哪赴嫘再|(zhì)的“靈魂”,并可以把“靈魂”注入到硬件的肉體中。這些軟件和數(shù)據(jù)等的歸屬權(quán)和性價比,是雙方都追求的,也都是為了各自的企業(yè)利益,所以有爭搶無可厚非,無爭奪則反而對一方不利。

3、我們看在傳統(tǒng)汽車開發(fā)前期,機械零部件的圖紙、模具包括專利等,細節(jié)上包括開發(fā)費用、主體、責(zé)任和最終所有權(quán),都在商務(wù)合同中可以寫明,其中估值體系也已完全成熟,有大量實例可以參考。以多大比例或全部歸甲方還是乙方還是共有,合同條款是可以有所體現(xiàn)的,有成熟的估值標(biāo)準(zhǔn)則不易產(chǎn)生糾紛,技術(shù)實現(xiàn)和復(fù)現(xiàn)起來也較容易。

4、但是對于當(dāng)前高度競爭的智能網(wǎng)聯(lián)的設(shè)計思想、軟件著作權(quán)以及數(shù)據(jù),目前行業(yè)內(nèi)對這些“不成熟新靈魂”的價值仍無定論,華為和車企雙方合作或者單方面產(chǎn)生的這些“靈魂”,目前水平如何以及未來潛力怎樣,雙方自己恐怕也有或高或低的估計,外部人士也較難判定。

綜上,如果說智聯(lián)化的軟件和數(shù)據(jù)等同于模具的話,車企和供應(yīng)商都想復(fù)制、都想爭下來是好事,那就看誰出資金主導(dǎo)開發(fā)、市場話語權(quán)以及開發(fā)主導(dǎo)的資源能力等,雙方自由博弈。但這種博弈目前并沒有清晰的規(guī)則,仍是在大量創(chuàng)新中,也就必然很不成熟。

現(xiàn)階段,以這樣的邏輯看待華為與一眾車企的關(guān)系,可能稍清晰一點。謹(jǐn)供業(yè)內(nèi)參考。

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