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價(jià)格戰(zhàn)比拼的是技術(shù)創(chuàng)新能力,車(chē)企需重視協(xié)同發(fā)展

  來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 有388人瀏覽 日期:2023-03-28放大字體  縮小字體

 面對(duì)終端銷(xiāo)售價(jià)格的大幅度下降,以及價(jià)格體系可能就此重塑的新環(huán)境,企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)?對(duì)此,與會(huì)專(zhuān)家普遍認(rèn)為,企業(yè)間的“價(jià)格戰(zhàn)”比拼的是技術(shù)創(chuàng)新能力,特別是智能技術(shù)創(chuàng)新能力,而不是資源控制能力。為更好地應(yīng)對(duì)這一新環(huán)境,產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)需著力發(fā)展協(xié)同創(chuàng)新,提升自己的技術(shù)創(chuàng)新能力。

  3月25日,第六屆中國(guó)汽車(chē)企業(yè)創(chuàng)新大會(huì)暨中國(guó)汽車(chē)企業(yè)創(chuàng)新“安亭指數(shù)”發(fā)布會(huì)在上海舉行,本次會(huì)議主題為“‘價(jià)格戰(zhàn)’態(tài)勢(shì)下汽車(chē)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展之道”。

  3月以來(lái),汽車(chē)行業(yè)再次打響“價(jià)格戰(zhàn)”。面對(duì)終端銷(xiāo)售價(jià)格的大幅度下降,以及價(jià)格體系可能就此重塑的新環(huán)境,企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)?對(duì)此,與會(huì)專(zhuān)家普遍認(rèn)為,企業(yè)間的“價(jià)格戰(zhàn)”比拼的是技術(shù)創(chuàng)新能力,特別是智能技術(shù)創(chuàng)新能力,而不是資源控制能力。為更好地應(yīng)對(duì)這一新環(huán)境,產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)需著力發(fā)展協(xié)同創(chuàng)新,提升自己的技術(shù)創(chuàng)新能力。

  中國(guó)汽車(chē)企業(yè)創(chuàng)新大會(huì)主席、汽車(chē)評(píng)價(jià)研究院院長(zhǎng)李慶文表示,我國(guó)新能源汽車(chē)銷(xiāo)量連續(xù)8年全球第一,一批具有競(jìng)爭(zhēng)力的電動(dòng)車(chē)企正在崛起,同時(shí)我們還建立了比較完整的電動(dòng)化產(chǎn)業(yè)鏈,正快速形成智能化產(chǎn)業(yè)鏈。此外,我國(guó)電動(dòng)智能車(chē)品牌迅速成長(zhǎng),集成創(chuàng)新能力較強(qiáng),原始創(chuàng)新能力開(kāi)始形成。

  但是,“我們?cè)陔妱?dòng)車(chē)和智能車(chē)培育階段領(lǐng)先,并不是初始原創(chuàng);我們?cè)陔妱?dòng)車(chē)規(guī)模推廣階段領(lǐng)先,在顛覆性創(chuàng)新方面并沒(méi)有領(lǐng)先;我們?cè)赟UV再創(chuàng)新階段領(lǐng)先,在開(kāi)創(chuàng)成長(zhǎng)階段方面并沒(méi)有領(lǐng)先。”李慶文說(shuō)。

  世界汽車(chē)工程師學(xué)會(huì)聯(lián)合會(huì)終身名譽(yù)主席、清華大學(xué)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)與技術(shù)戰(zhàn)略研究院院長(zhǎng)趙福全直言,“我國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)現(xiàn)階段已趨于飽和,并處于‘新汽車(chē)’取代傳統(tǒng)汽車(chē)的換檔期。當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)是體系能力的競(jìng)爭(zhēng),是多主體參與并形成的不同生態(tài)之間的競(jìng)爭(zhēng)。汽車(chē)企業(yè)若想有更大發(fā)展空間,不同資源主體之間要進(jìn)行協(xié)同發(fā)展,要彼此賦能。”

  在李慶文看來(lái),我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新還存在急需克服的3大短板:一是整體創(chuàng)新短板,具體體現(xiàn)為沒(méi)有世界一流公司、沒(méi)有世界一流研發(fā)能力,及沒(méi)有世界一流品牌;二是關(guān)鍵技術(shù)短板,具體體現(xiàn)為汽車(chē)芯片嚴(yán)重短缺、工業(yè)軟件自主可控能力低、高新材料缺乏,及前瞻性技術(shù)研發(fā)不夠;三是原始創(chuàng)新短板,具體體現(xiàn)為關(guān)鍵原創(chuàng)技術(shù)缺失、動(dòng)力電池原始創(chuàng)新缺失,及混合動(dòng)力原始創(chuàng)新缺失。

  基于此,李慶文建議,“中國(guó)車(chē)企應(yīng)該有自己獨(dú)創(chuàng)的、原始的、第一的創(chuàng)新能力。我們應(yīng)該有自己的新的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,而不是在別人的基礎(chǔ)上創(chuàng)新。要想領(lǐng)跑或者保持全局性的、持續(xù)性的創(chuàng)新領(lǐng)先,必須要靠原始創(chuàng)新能力,在創(chuàng)新的馬拉松長(zhǎng)跑過(guò)程中,我期待中國(guó)的電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)在終點(diǎn)也是冠軍。”

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