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進入20萬元內(nèi)區(qū)間,飛凡R7價值體系調(diào)整背后的邏輯

  來源:中國汽車報 有404人瀏覽 日期:2023-02-02放大字體  縮小字體

 進入2023年,國家對新能源汽車的“九年義務(wù)教育”結(jié)束了。當(dāng)補貼取消后,不少自主新能源品牌都對旗下產(chǎn)品進行了調(diào)價,力圖加強競爭力。不過,隨著特斯拉的大降價,新能源汽車市場進入了新一輪“價格戰(zhàn)”。

作為新能源汽車領(lǐng)域的后起之秀,飛凡汽車正按著自己的節(jié)奏向外界展現(xiàn)自己的實力。

日前,飛凡汽車正式宣布,中大型純電SUV飛凡R7啟動“極智·新價值”產(chǎn)品價值體系調(diào)整,發(fā)布全新屏霸版產(chǎn)品線,車電分離暢享價調(diào)整至19.59萬元起,成為目前唯一進入20萬元內(nèi)的高端純電中大型SUV。同時,屏霸版產(chǎn)品線賦予用戶最大選擇權(quán),全面開放包含補能場景,智駕場景,配置場景在內(nèi)的多項選擇方案,從買車到用車提供更自由靈活選擇空間,讓用戶以輕松門檻享受極智出行。

不過,在飛凡汽車此次產(chǎn)品價值體系調(diào)整舉措的背后反映出的更是飛凡汽車在大廠體系力背書支撐下,依托用戶思維對未來品牌供給方向和發(fā)展質(zhì)量的判斷與思考。

以“場景定義產(chǎn)品”挖掘市場潛力

“軟件定義汽車”剛剛成為汽車行業(yè)共識,最近一個新的概念:“場景定義汽車”又涌現(xiàn)出來。

所謂“場景定義汽車”,就是用戶的使用場景決定了汽車的功能和形態(tài),而不再是以往的先有汽車,再考慮它適合什么場景。

從“硬件定義汽車”到“軟件定義汽車”,再到如今的“場景定義汽車”,看似是產(chǎn)業(yè)形態(tài)的演進,實則是造車思路的進階。如果說,前兩者寄希望于智造技術(shù)和數(shù)字科技的發(fā)展,那么后者的想象空間則依附于用戶場景的無限拓展,而場景往往具備更大的市場潛力。

正是通過對用戶數(shù)據(jù)的深入洞察,飛凡汽車發(fā)現(xiàn)用戶的出行場景愈發(fā)多元,并基于此,飛凡R7迅速聚焦用戶高頻場景應(yīng)用,重新定義產(chǎn)品價值體系。飛凡R7全系標(biāo)配RISING MAX 3+1巨幕,配備大尺寸的車載三聯(lián)屏。另有全球首發(fā)量產(chǎn)華為視覺增強AR-HUD平視系統(tǒng),為用戶帶來前所未有的視覺感官享受及用戶沉浸式的全場景體驗。智駕方面,屏霸版產(chǎn)品提供了L2級別輔助駕駛能力,同時,高階智駕方案、能量方案、以及更多尊享配置用戶可靈活自由選擇。而用車過程中,用戶還可個性化設(shè)置無級調(diào)節(jié)駕駛模式、AR-HUD顯示信息等都可帶來更專屬和定制化的出行體驗。

說到“場景定義產(chǎn)品”,其實很多車企已開始探索了,比如有些汽車主打第三移動空間、有些強調(diào)越野屬性、有些主打城市通勤。當(dāng)然,更多產(chǎn)品想要各個場景一把抓,然而我們都知道,適應(yīng)的場景越多,產(chǎn)品往往越平庸。而如今年輕一代消費者對個性化要求越來越高,因此某一點很強,其他中上游,反而更有競爭力,更能吸引他們的目光。比如特斯拉總被提及的簡陋內(nèi)飾——與其面面俱到,倒不如突出優(yōu)勢。

由此我們不難看出,以“智艙”為主打賣點的飛凡R7,頗具優(yōu)勢。其他方面,即便與同級精品比不突出,甚至略差,依然不影響用戶趨之若鶩。

“降低購車門檻”不止是調(diào)價那么簡單

“我們要把盡可能多的選擇權(quán)交給用戶。”這是飛凡汽車CEO吳冰在多次接受采訪時都強調(diào)過的一句話。這句話不僅體現(xiàn)在飛凡R7出色的產(chǎn)品力之上,更體現(xiàn)在用戶消費者選擇飛凡R7的購車門檻上。不過,飛凡汽車的“降低購車門檻”可不是簡單的在價格上做文章,其背后是飛凡R7通過推出新產(chǎn)品線,為用戶提供包括補能場景、智駕場景,配置場景在內(nèi)更多更靈活的購車方案實現(xiàn)的。

飛凡汽車雖然降低了購車門檻,但服務(wù)體驗卻沒有因此降低。飛凡R7在用戶權(quán)益方面,同樣彰顯雄厚的實力底蘊,針對現(xiàn)有車主,回饋“1500度免費充換電權(quán)益”。同時提供包括5年或12萬公里整車質(zhì)保及8年或15萬公里三電質(zhì)保、質(zhì)保期內(nèi)7*24小時全路況道路救援服務(wù)、7KW交流充電樁及安裝服務(wù)或兩年免費充換電服務(wù)等服務(wù)權(quán)益。

底氣源于大廠體系賦能

作為新入局者,面對嚴峻的競爭環(huán)境,飛凡汽車能有如此底氣,背后離不開上汽集團強大體系競爭力作為支撐。依托上汽集團強大的體系力賦能,飛凡汽車快速建立起共創(chuàng)技術(shù)研發(fā)體系,目前已設(shè)立了設(shè)計、智駕、數(shù)智、智電四大共創(chuàng)中心。

同時,依托共創(chuàng)模式,飛凡快速實現(xiàn)技術(shù)和服務(wù)的成果落地,以非凡速度,實現(xiàn)從0到1的突破。這也是為什么僅一年時間,飛凡汽車已經(jīng)成功地把其首款產(chǎn)品飛凡R7推向市場,為消費者提供創(chuàng)新的產(chǎn)品和智能體驗,最終讓飛凡R7配得上“極智高階純電SUV”的名號。更值得注意的是,此次在新能源汽車市場“價格戰(zhàn)”風(fēng)暴席卷之時,飛凡汽車不盲從,而是從容地調(diào)整產(chǎn)品價值體系以應(yīng)對,其底氣與自信也正源于此。

寫在最后:

當(dāng)前汽車正從單一的出行產(chǎn)品演變?yōu)橐环N出行生態(tài)系統(tǒng),車企也從單向輸送信息轉(zhuǎn)變?yōu)楦幼⒅赜脩羲季S。這需要車企樹立更加創(chuàng)新、開放且具有長期主義精神的發(fā)展理念,增加洞察用戶需求的敏銳性,及時對包括技術(shù)和服務(wù)在內(nèi)的價值體系全面升級,實現(xiàn)技術(shù)賦能,并根據(jù)用戶的不同需求提供更多的產(chǎn)品配置選擇,將選擇權(quán)交給用戶,才能真正實現(xiàn)產(chǎn)品價值與競爭力的全面提升。飛凡汽車準(zhǔn)確地抓住了這一發(fā)展脈搏,也找準(zhǔn)了適合自己的發(fā)展節(jié)奏,發(fā)展前景大有可期。

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