首先，武漢特來(lái)斯汽配工場(chǎng)批發(fā)供貨平臺(tái)認(rèn)為這是兩種模式之間的選擇：專修、快修店的優(yōu)勢(shì)是投資少、成本低，靈活機(jī)動(dòng)，覆蓋面廣，但經(jīng)營(yíng)條件惡劣，競(jìng)爭(zhēng)力弱，利潤(rùn)薄弱；特約維修站、大中型維修企業(yè)與專修店、快修店相比，在規(guī)模、設(shè)備、人才、技術(shù)、資金、品牌等方面具有顯著優(yōu)勢(shì)，但其覆蓋面有限，配件庫(kù)存大，營(yíng)運(yùn)成本高，如管理不善，流動(dòng)不足，就很被動(dòng)；這兩者之間的綜合，就是連鎖經(jīng)營(yíng)。

　　而武漢特來(lái)斯輪胎、機(jī)油、電瓶、剎車(chē)片、火花塞、雨刮等一站式供貨平臺(tái)提出連鎖經(jīng)營(yíng)的核心在于實(shí)現(xiàn)了資源的整合與共享，它既能發(fā)揮大型團(tuán)隊(duì)的整體優(yōu)勢(shì)，又不失中小個(gè)體的靈活，加盟企業(yè)將在技術(shù)、品牌、配件、管理、競(jìng)爭(zhēng)力等各方面都可以獲得提升。

　　其次，市場(chǎng)本身的特性決定了連鎖品牌的生存價(jià)值！據(jù)特來(lái)斯汽配工場(chǎng)市場(chǎng)調(diào)查了解消費(fèi)者關(guān)注的五大因素有質(zhì)量、價(jià)格、時(shí)間、售后保障、方便。誰(shuí)能做好，誰(shuí)就能贏得客戶。而汽車(chē)直接關(guān)系到人的財(cái)產(chǎn)保值和生命安全，品牌消費(fèi)將成為消費(fèi)者比較后的必然選擇。像特來(lái)斯汽配工場(chǎng)一站式批發(fā)供貨采購(gòu)供應(yīng)中心這樣的連鎖經(jīng)營(yíng)模式可解決當(dāng)前維修企業(yè)的四大困惑：技術(shù)、管理、配件、業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)。，，中國(guó)的市場(chǎng)廣度、地域差異、車(chē)型的多樣、分散和數(shù)量有限決定了“四位一體”模式的局限，同時(shí)也決定了更為靈活，更具有生命力的連鎖經(jīng)營(yíng)模式的存在和發(fā)展。