首先，武漢特來斯汽配工場批發(fā)供貨平臺認為這是兩種模式之間的選擇：專修、快修店的優(yōu)勢是投資少、成本低，靈活機動，覆蓋面廣，但經(jīng)營條件惡劣，競爭力弱，利潤薄弱；特約維修站、大中型維修企業(yè)與專修店、快修店相比，在規(guī)模、設(shè)備、人才、技術(shù)、資金、品牌等方面具有顯著優(yōu)勢，但其覆蓋面有限，配件庫存大，營運成本高，如管理不善，流動不足，就很被動；這兩者之間的綜合，就是連鎖經(jīng)營。

　　而武漢特來斯輪胎、機油、電瓶、剎車片、火花塞、雨刮等一站式供貨平臺提出連鎖經(jīng)營的核心在于實現(xiàn)了資源的整合與共享，它既能發(fā)揮大型團隊的整體優(yōu)勢，又不失中小個體的靈活，加盟企業(yè)將在技術(shù)、品牌、配件、管理、競爭力等各方面都可以獲得提升。

　　其次，市場本身的特性決定了連鎖品牌的生存價值！據(jù)特來斯汽配工場市場調(diào)查了解消費者關(guān)注的五大因素有質(zhì)量、價格、時間、售后保障、方便。誰能做好，誰就能贏得客戶。而汽車直接關(guān)系到人的財產(chǎn)保值和生命安全，品牌消費將成為消費者比較后的必然選擇。像特來斯汽配工場一站式批發(fā)供貨采購供應(yīng)中心這樣的連鎖經(jīng)營模式可解決當前維修企業(yè)的四大困惑：技術(shù)、管理、配件、業(yè)務(wù)競爭。，，中國的市場廣度、地域差異、車型的多樣、分散和數(shù)量有限決定了“四位一體”模式的局限，同時也決定了更為靈活，更具有生命力的連鎖經(jīng)營模式的存在和發(fā)展。