近期，我們有幸邀請到中國工程機械零部件行業(yè)的這位精英人物李響，請他談談對中國工程機械零部件行業(yè)發(fā)展狀況的看法，分享他利用創(chuàng)新技術(shù)打造公司輝煌和行業(yè)傳奇的經(jīng)驗，并對行業(yè)未來發(fā)展趨勢進行分析和預測。

 

創(chuàng)新意識和能力的提升是行業(yè)發(fā)展重點

 

此次訪談中，李響首先對中國工程機械零部件行業(yè)的發(fā)展狀況進行了全方位的介紹與分析。他認為，近年來中國工程機械零部件行業(yè)的總體發(fā)展形勢較好，也取得了一些成績，行業(yè)發(fā)展水平不斷提升。

 

隨著工程機械零部件生產(chǎn)制造企業(yè)數(shù)量的不斷增長，在產(chǎn)品的競爭方面，總體呈現(xiàn)出低端產(chǎn)品你爭我奪、競爭激烈，高端產(chǎn)品無人問津的局面和特點。這主要是由于大多數(shù)機械零部件生產(chǎn)制造企業(yè)缺乏自主創(chuàng)新能力和領(lǐng)先技術(shù)，單純利用自身的規(guī)模和營銷策略，將目光鎖定在低端零部件領(lǐng)域，始終無法推進高端產(chǎn)品的生產(chǎn)和研發(fā)，從而出現(xiàn)了行業(yè)空白，造成了行業(yè)在國際競爭中實力偏弱的局面。

 

通過李響的分析，在他看來，中國工程機零部件行業(yè)存在的弱點和缺陷具體表現(xiàn)在三個方面。首先，產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)能力薄弱是首要問題，產(chǎn)品研發(fā)還局限于對引進技術(shù)的照搬照抄和對同類產(chǎn)品的模仿，為追求短期經(jīng)濟效益，很多企業(yè)對低水平的產(chǎn)品進行重復投資和生產(chǎn)，技術(shù)含量高的產(chǎn)品卻少之又少;其次，創(chuàng)新研發(fā)能力薄弱導致業(yè)內(nèi)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，缺乏特色，這使企業(yè)陷入人員多、收入少、負債多的困境，入不敷出，更無資金和精力進行創(chuàng)新和研發(fā)，導致了惡性循環(huán);第三，企業(yè)經(jīng)營管理狀況不佳，這集中表現(xiàn)為企業(yè)的長遠發(fā)展規(guī)劃不足，創(chuàng)新意識還較為薄弱。

 

李響總結(jié)說：“導致工程機械零部件行業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)低、特色少、競爭力弱的根本原因就是缺乏自主創(chuàng)新意識和創(chuàng)新技術(shù)。”

 

心系創(chuàng)新 力求發(fā)展

 

作為天津恩福斯商貿(mào)有限公司的總經(jīng)理，李響將強烈的創(chuàng)新意識融入到公司發(fā)展中，使其發(fā)展為工程機械零部件行業(yè)中成長較快的企業(yè)之一。目前，該公司主要經(jīng)營各種工程機械的零部件，公司實力雄厚，擁有1200平米的倉庫，位于中國工業(yè)發(fā)達的天津。天津是北方的重要交通樞紐，可以兼顧快速和高質(zhì)量的海陸空運輸。天津恩福斯商貿(mào)有限公司借助地理位置優(yōu)勢、先進的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品，為國內(nèi)外客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和滿意的服務。

 

由于長期從事公司管理工作和技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)應用的工作，李響?zhàn)B成了沉穩(wěn)、踏實的工作作風，他將公司的長遠發(fā)展放在首位，一心為公司的發(fā)展壯大努力拼搏。他提出了“技術(shù)為王，品質(zhì)為根”的企業(yè)發(fā)展準則和信條，這也是李響和團隊始終堅持的信條和準則，他要求自己和員工始終為客戶提供高質(zhì)量的工程機械零部件產(chǎn)品和服務。李響深知，高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務自然離不開創(chuàng)新技術(shù)的支撐，若想在激烈的行業(yè)競爭中脫穎而出，必須走創(chuàng)新發(fā)展路線，增加產(chǎn)品的技術(shù)含量，提高產(chǎn)品的創(chuàng)新力附加值。

 

在國家關(guān)于推動機械基礎(chǔ)零部件產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，提高自主創(chuàng)新能力和國際競爭力的號召形勢下，李響帶領(lǐng)公司團隊著力應用創(chuàng)新技術(shù)對高質(zhì)量的機械零部件產(chǎn)品進行設(shè)計生產(chǎn)研發(fā)。

 

作為一個成熟的企業(yè)領(lǐng)袖，李響的創(chuàng)新與改革并不是盲目的。在他看來，企業(yè)的每一步發(fā)展都必須要做好前期的準備工作，深入的市場調(diào)查和完善的工作計劃。于是他帶領(lǐng)公司員工進行了全方位的市場調(diào)查，深入了解客戶對于產(chǎn)品的需求，以此為基礎(chǔ)進行技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)和新產(chǎn)品規(guī)劃。在充分的前期準備和規(guī)劃基礎(chǔ)之上，李響又為產(chǎn)品研發(fā)工作提供了必要的資金和高水平技術(shù)人才支持，加之他本人在工程機械零部件創(chuàng)新技術(shù)的研究和開發(fā)方面具有很深的造詣和專業(yè)水平，使相關(guān)研發(fā)生產(chǎn)工作得以順利進行，研發(fā)成果在市場中更易奪得客戶青睞。

 

聚力創(chuàng)新 技術(shù)制勝

 

多年以來，李響帶領(lǐng)公司技術(shù)團隊一心撲在先進技術(shù)和產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā)應用上。作為公司的創(chuàng)始人和技術(shù)帶頭人，李響肩負責任與使命，始終以高標準嚴格要求自己。“作為公司的創(chuàng)始人和總經(jīng)理，我對公司發(fā)展有責任、對企業(yè)員工有責任。從更深層次上來說，我是中國工程機械零部件行業(yè)的一份子，我對整個行業(yè)發(fā)展也有責任。從步入行業(yè)的那天起，我就希望能為行業(yè)做些有意義的事情，不僅是帶領(lǐng)公司茁壯成長與壯大，更希望實現(xiàn)中國工程機械零部件行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新夢想，實現(xiàn)行業(yè)的中國品牌夢想。”李響說。

 

帶著這樣堅定的信念，李響創(chuàng)新研發(fā)出多款工程機械零部件設(shè)計、加工和生產(chǎn)等領(lǐng)先技術(shù)，采用創(chuàng)新技術(shù)研發(fā)出多款高品質(zhì)工程機械零部件。李響研發(fā)的一系列創(chuàng)新技術(shù)都是以現(xiàn)代科技和計算機技術(shù)為基礎(chǔ)的。他認為，隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展，我們應該充分利用科學技術(shù)為我們帶來的便利條件，計算機技術(shù)、云計算和大數(shù)據(jù)等先進技術(shù)，具有強大的分析處理功能，不論在工程機械零部件的設(shè)計、加工還是生產(chǎn)上，都能充分發(fā)揮輔助功能。

 

訪談中，李響著重為我們介紹了他帶領(lǐng)技術(shù)團隊創(chuàng)新研發(fā)的零部件加工檢測和控制系統(tǒng)。傳統(tǒng)的工程機械零部件檢測存在很多問題和弱點，一方面速度慢，效率低下;另一方面無法實現(xiàn)信息集成，可靠性低。傳統(tǒng)的工程機械零部件檢測主要依靠的是傳統(tǒng)的手工檢測方法，這就十分考驗檢測人員個人的專業(yè)能力和經(jīng)驗，更何況就算是同一個檢測人員的檢測手法也存在不可持續(xù)性，所以就會造成檢測過程不穩(wěn)定、檢測效果不理想等問題。

 

李響創(chuàng)新研發(fā)的全新零部件加工檢測和控制系統(tǒng)，能夠在零部件加工過程中，實現(xiàn)對加工步驟的數(shù)據(jù)采集、分析和檢測，篩選出問題零件，并自動分開優(yōu)質(zhì)零件和未達標零件。該系統(tǒng)的智能化和自動化水平高，通用性及實用性強，可以對不同種類和規(guī)格的零部件進行檢測，且具備強大的數(shù)據(jù)庫，能夠?qū)z測數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和管理，為之后零部件的設(shè)計和生產(chǎn)提供數(shù)據(jù)參考。同時，由于該系統(tǒng)是完全依靠計算機技術(shù)、云計算等技術(shù)運行，所以先進性、穩(wěn)定性和精準度都能得到有效保證。

 

這項全新的零部件加工檢測和控制系統(tǒng)成果，首先應用到了企業(yè)內(nèi)部的零部件加工生產(chǎn)過程中。事實證明，該技術(shù)極大提高了零部件檢測的效率和精準度，保證了產(chǎn)出零部件的質(zhì)量，零部件加工生產(chǎn)水平有所進步。

 

李響創(chuàng)新研發(fā)的多款工程機械零部件設(shè)計、加工和生產(chǎn)等創(chuàng)新技術(shù)獲得了業(yè)內(nèi)的極大關(guān)注，客戶對應用這些創(chuàng)新技術(shù)設(shè)計生產(chǎn)出來的高質(zhì)量零部件表示認可，這使天津恩福斯商貿(mào)有限公司的訂單量和銷售額均大幅提升，使其發(fā)展成為中國工程機械零部件行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)。李響不僅為公司贏得了市場，還推動了行業(yè)技術(shù)不斷創(chuàng)新完善，為行業(yè)發(fā)展模式由粗放型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變提供了動力。

 

全面轉(zhuǎn)型 成就輝煌

 

“創(chuàng)新技術(shù)是企業(yè)實現(xiàn)突破性發(fā)展的助推力，但并不是企業(yè)發(fā)展的全部動力，企業(yè)若想成功，還需要全面轉(zhuǎn)型。”李響說。李響帶領(lǐng)天津恩福斯商貿(mào)有限公司以創(chuàng)新技術(shù)為依托，對企業(yè)內(nèi)部進行了全方位的改革。首先是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。李響從國內(nèi)外高中低端市場需求出發(fā)，制定科學合理的發(fā)展戰(zhàn)略，將企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)重心轉(zhuǎn)移到高新技術(shù)產(chǎn)品上，逐漸將能耗大和質(zhì)量差的產(chǎn)品淘汰，形成優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)產(chǎn)品實力和競爭力。

 

與此同時，在產(chǎn)品銷售方面，李響實行走出去的發(fā)展戰(zhàn)略，大力開拓國際市場;在倉儲方面，李響帶領(lǐng)公司建設(shè)了1200平米的倉庫;在地理位置方面，公司位于中國工業(yè)發(fā)達的天津，天津又是北方重要的交通樞紐，具備明顯的優(yōu)勢，可以兼顧快速和高質(zhì)量的海陸空運，準時供貨。

 

此外，精細化管理也成為企業(yè)全面發(fā)展的關(guān)鍵。在推動中國工程機械零部件行業(yè)發(fā)展模式由粗放型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變的同時，李響意識到，企業(yè)內(nèi)部管理模式也要緊跟轉(zhuǎn)型步伐，破除傳統(tǒng)粗放管理的限制，根據(jù)公司特點，在企業(yè)內(nèi)部推行科學合理的精細化管理。李響從五個方面對公司實行精細化管理。首先是在理念上，他提出公司全體員工都要圍繞始終提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務這一核心理念，重視企業(yè)管理的“精”和“細”，各部門之間進行協(xié)作管理，增強員工個人素質(zhì)，堅持長期有效的精細化管理;其次，重視精細化管理細節(jié)。李響利用精細化管理對企業(yè)戰(zhàn)略和目標進行分解，并貫徹到每個細節(jié)，將工作落實到具體部門，促進了企業(yè)整體執(zhí)行力的提升;第三，強化企業(yè)管理是保障企業(yè)效益穩(wěn)步提升的關(guān)鍵。李響認為精細化管理不是一蹴而就的，需要不斷強化，制定詳細系統(tǒng)的管理制度，以數(shù)據(jù)化和信息化為支撐，保證企業(yè)各部門高效、精準的協(xié)同和執(zhí)行;第四，李響還在公司各部門都設(shè)立了精細化管理小組，確保每一條精細化管理標準都能得到有效的貫徹落實;第五，李響強調(diào)，精細化管理是需要全面推行的，不僅是企業(yè)經(jīng)營管理部分，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，也進行了全面的精細化管理。

 

在李響的帶領(lǐng)下，天津恩福斯商貿(mào)有限公司采用創(chuàng)新技術(shù)研發(fā)出的產(chǎn)品，受到國內(nèi)外專業(yè)人士和客戶的一致認可和好評，改變了大家對于“中國制造”的固有看法。產(chǎn)品不僅出口至歐洲、中東、亞洲等地區(qū)的諸多國家，還使公司成為多個知名國際品牌的長期供應商。鑒于李響在中國工程機械零部件行業(yè)的專業(yè)能力和影響力，他被多個核心期刊邀請擔任特邀審稿專家，還被邀請在多個行業(yè)內(nèi)權(quán)威活動中擔任評委，為行業(yè)的發(fā)展與進步貢獻著自己的力量。

 

李響在分析中國工程機械零部件行業(yè)未來的發(fā)展趨勢時表示，隨著工程機械零部件的應用領(lǐng)域越來越廣，國內(nèi)外零部件市場空間將會更加廣闊，業(yè)內(nèi)也將迎來新的機遇和挑戰(zhàn)，相應的，市場的競爭也會更加激烈。要想在競爭中取勝，新技術(shù)和高質(zhì)量產(chǎn)品是關(guān)鍵，同時必須降低成本，提高產(chǎn)品上市速度和服務，而實現(xiàn)這一切的根源就是智能化研發(fā)與生產(chǎn)。因此，工程機械零部件行業(yè)將會越來越重視自主創(chuàng)新能力和水平，向高端智能方向發(fā)展。

 

對于自己和天津恩福斯商貿(mào)有限公司的未來，李響有著明確的規(guī)劃和目標，他將繼續(xù)秉承“技術(shù)為王，品質(zhì)為根”的企業(yè)發(fā)展準則和信條，根據(jù)市場發(fā)展趨勢和客戶需求，繼續(xù)帶領(lǐng)公司技術(shù)團隊追求新技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展，始終提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務，同時不斷優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理，努力使天津恩福斯商貿(mào)有限公司發(fā)展成為工程機械零部件行業(yè)的世界級領(lǐng)先企業(yè)。