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企業(yè)走訪——航邦汽配:爭(zhēng)做縣城高密度、深服務(wù)的汽配服務(wù)商

  來(lái)源:聚汽網(wǎng) 有510人瀏覽 日期:2021-06-30放大字體  縮小字體

   

  前言:河北清河,隸屬于邢臺(tái)市,中國(guó)著名的羊絨之都,也是水滸中打虎英雄武松的故鄉(xiāng),被譽(yù)為“中國(guó)武松文化之鄉(xiāng)”,除了是環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈的中心城市之外,清河在中國(guó)汽配業(yè)界聞名全國(guó)的一張名片便是”濾清器“。

  清河濾清器,叫響的不僅僅是一張”中國(guó)汽車零部件產(chǎn)業(yè)基地“產(chǎn)業(yè)名片,而是一片在濾清器領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)集群。據(jù)了解,相繼兩代的清河人叢林開(kāi)荒,劈開(kāi)混沌,成就了今天清河汽車后市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的一股清流。

  
歷史的規(guī)律就是前輩造船,后輩乘浪。清河汽配鏈領(lǐng)域中不乏有后起之輩的佼佼者,其中之一的航邦汽配創(chuàng)始人紀(jì)林茂,16歲入行,遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)學(xué)藝創(chuàng)業(yè),深耕縣級(jí)區(qū)域汽后市場(chǎng),20年的奮進(jìn)拼博,謙遜進(jìn)取,在業(yè)界小有名氣。

  作者|聚汽編輯部

  文章來(lái)源|聚汽網(wǎng)

  供稿郵箱|L1762511274@qq.com

  截止2020年12月份,航邦汽配已在京津冀晉蒙實(shí)現(xiàn)了180余家汽配聯(lián)盟連店,8家區(qū)域城市倉(cāng),倉(cāng)庫(kù)面積20000平米,產(chǎn)品SKU超過(guò)10000個(gè),700多名員工,服務(wù)了20000多家汽修廠。

  在航邦高速發(fā)展之時(shí),善于公司治理的紀(jì)林茂發(fā)現(xiàn),作為汽配聯(lián)盟,一定要有一個(gè)總部運(yùn)營(yíng)中心,2020年12月底毅然決然回鄉(xiāng),在清河建立運(yùn)營(yíng)中心,將IT部、數(shù)據(jù)部、采購(gòu)部、市場(chǎng)部、客服部完整搭建,目前運(yùn)營(yíng)中心有50余員工。日前,聚汽網(wǎng)記者走進(jìn)航邦汽配聯(lián)盟清河運(yùn)營(yíng)中心,深入了解航邦的發(fā)展軌跡。

  

  ▲航邦紀(jì)林茂帶領(lǐng)聚汽網(wǎng)創(chuàng)始人付小軍等參觀企業(yè)文化墻

  

  扎根縣域,上演新時(shí)代汽配鏈的“農(nóng)村包圍城市”

  
航邦取義騰飛高遠(yuǎn)立足鄉(xiāng)邦,既有仰望星空之意境也有腳踏實(shí)地之地氣,創(chuàng)始于2006年,以代理起家到建立自己的品牌。

  2015年航邦汽配供應(yīng)鏈平臺(tái)成立,主要圍繞6年或12萬(wàn)公里所需的常規(guī)乘用車保養(yǎng)件為主,包括油品、濾清器、蓄電池、剎車片、養(yǎng)護(hù)品、皮帶、雨刷片、燈泡、防凍液、冷媒、正時(shí)系統(tǒng)、輪轂軸承、點(diǎn)火系統(tǒng)等非技術(shù)件。從2015年成立時(shí)的520萬(wàn)到2020年產(chǎn)值超一億,據(jù)航邦創(chuàng)始人紀(jì)林茂說(shuō),2021年的產(chǎn)值目標(biāo)是1.33至1.5億,目前1-6月完成了6000萬(wàn)以上,數(shù)字的背后,表明航邦人在行業(yè)里締造的不僅是服務(wù)的專業(yè)度和深度,同時(shí)也是與客戶建立的信任度,這是航邦聯(lián)盟這艘”巨輪“的有效噸位,以誠(chéng)信、便捷、不做假冒的承諾,航邦致力于凝聚汽配精英,鑄造可靠的誠(chéng)信聯(lián)盟。

  

  ▲航邦汽配聯(lián)盟產(chǎn)品展架

  從一個(gè)固安鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣市出發(fā),走向外圍布陣,再?gòu)耐鈬?城回到清河集中管理,航邦所走出的版圖,是一圈以點(diǎn)鋪線,以線集面的區(qū)域拓步式發(fā)展軌跡。不知不覺(jué),從業(yè)20年的紀(jì)林茂,從一位初涉世事的少年成長(zhǎng)為既諳識(shí)世道又風(fēng)華(參數(shù)丨圖片)正茂的中年,這次把航邦的革命基地設(shè)立在清河,以清河的濾清器產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢(shì),快速的物流配送,有效的輻射周圍省份,目標(biāo)是形成華北區(qū)域的汽配聯(lián)盟完整輻射圈,比如光濾清器產(chǎn)品,目前年度銷售額達(dá)2500萬(wàn),這大大提高了產(chǎn)品的集成效率。在紀(jì)林茂看來(lái),路仍遠(yuǎn),而行者必至。

  

  質(zhì)優(yōu)價(jià)美,立志建設(shè)汽配供應(yīng)鏈領(lǐng)域的標(biāo)桿

  市場(chǎng)從不缺產(chǎn)品,價(jià)格沒(méi)有最低,只有更低。這是航邦創(chuàng)始人紀(jì)林茂的深切感悟,但是紛繁雜亂的產(chǎn)品和泥沙俱下的價(jià)格戰(zhàn),讓汽修企業(yè)也如履薄冰。質(zhì)量問(wèn)題牽一發(fā)而動(dòng)全身,直接爆發(fā)出來(lái)的第一戰(zhàn)線就是汽修,輕者失去客戶,重者斷送職業(yè)生涯。因此,汽修企業(yè)尋找合適的供應(yīng)商,靠譜是核心關(guān)鍵。

  航邦占據(jù)河北市場(chǎng)的一個(gè)有力武器就是通過(guò)集中采購(gòu),對(duì)接產(chǎn)品端的工廠和汽修終端,現(xiàn)在也參與生產(chǎn)非技術(shù)配件,航邦通過(guò)指定原材料,從材料源頭把控生產(chǎn)質(zhì)量,這一點(diǎn)有別于其他企業(yè),這也是航邦的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),紀(jì)林茂如是說(shuō)。

  在質(zhì)量的前提下,建立完善的供應(yīng)鏈渠道,通過(guò)建立區(qū)域倉(cāng)和分公司來(lái)加大輻射范圍,確保質(zhì)美價(jià)廉,“我們要做的,就是當(dāng)你想到汽配供應(yīng)就能像買包想到LV一般的想起航邦,伴你航行,一路成長(zhǎng),為顧客創(chuàng)造價(jià)值,給加盟做好服務(wù)是航邦的宗旨,我們現(xiàn)在的擴(kuò)張速度是穩(wěn)扎穩(wěn)打的,不追求一味的快速擴(kuò)張之路”,紀(jì)林茂說(shuō)道,“我們是要做到開(kāi)一家,活一家,好一家,穩(wěn)一家,目前其他地區(qū)有想加盟的,我們覺(jué)得會(huì)服務(wù)不周到,都拒絕了,先沉淀兩年,練好內(nèi)功再來(lái)行走,我們將會(huì)更穩(wěn)”,語(yǔ)氣間透著沉穩(wěn)。

  據(jù)悉,航邦16名核心管理者團(tuán)隊(duì)平均年齡30歲左右,全公司平均年齡在28.5歲,正是而立之年,又是敢拼敢干之年,行事風(fēng)格還是以穩(wěn)為主,講求步步為營(yíng),穩(wěn)中求進(jìn)。千里之行,始于足下;竹子雖高,其地下之根更為深厚!航邦創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)平均從業(yè)10年以上,在行業(yè)里也算是深扎根,以行業(yè)人眼光來(lái)看,他們對(duì)行業(yè)和企業(yè)發(fā)展有著很清晰的路線。

  

  以終為始,賦能合伙人和員工的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)

  
航邦汽配在做好服務(wù)修理企業(yè)的同時(shí),也建立著和修理廠極強(qiáng)的粘性關(guān)系,通過(guò)舉辦修理廠賦能大會(huì),號(hào)召汽修廠成員出來(lái)學(xué)習(xí),通過(guò)賦能修理廠,真正去提升和培養(yǎng)他們,而不是單純的建立商業(yè)合作。

  “2020年我們搞了60多場(chǎng)修理廠的賦能提升學(xué)習(xí)提升交流活動(dòng)。因?yàn)槁?lián)盟的核心是人,維修看似是汽配鏈環(huán)節(jié)的終端,其實(shí)反推起來(lái)確是我們的始發(fā)目標(biāo),所以我們要打造的是一個(gè)良性循環(huán)的生態(tài)鏈“,紀(jì)林茂分析指出,”我們?yōu)槠奁髽I(yè)助力,幫助他們的同時(shí)就是在為自己更好的打造下沉市場(chǎng),反過(guò)來(lái)會(huì)間接體現(xiàn)在我們的成交體量上,他們強(qiáng)大了,我們才會(huì)“水漲船高“,取得階段性目標(biāo)的節(jié)節(jié)勝利,這也就是為什么我們今年敢定到超1.3億以上的目標(biāo)”。

  

  ▲航邦汽配聯(lián)盟的核心成員

  
在強(qiáng)化外部的同時(shí),航邦團(tuán)隊(duì)致力于補(bǔ)內(nèi)部的骨干和體系建設(shè),“我們的核心團(tuán)隊(duì)是16人,相當(dāng)于15+1的體系,我們按照貢獻(xiàn)來(lái)劃分股份,對(duì)公司的優(yōu)秀員工也實(shí)行分股,就是”合伙人制度“,這也是我們公司的第三大法寶”,據(jù)紀(jì)林茂介紹,企業(yè)為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)的同時(shí),也是為企業(yè)創(chuàng)造更多潛在的效益,做企業(yè)的眼光一定要長(zhǎng)遠(yuǎn),信奉“陽(yáng)明心學(xué)+儒家哲學(xué)”的紀(jì)林茂,以”格物、致知、修身、齊家、治企、敬天愛(ài)人“為自己的人生格言。

  一個(gè)人能走很快,但一群人走的更遠(yuǎn),紀(jì)茂林看重的是群體的智慧。以人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,紅花綠葉相互映襯,凸顯的不是誰(shuí)更重要,而是相得益彰,互利共贏。

  

  ▲航邦汽配聯(lián)盟為線下門店舉辦賦能大會(huì)

  最后,借用航邦汽配聯(lián)盟COO(運(yùn)營(yíng)總監(jiān))王明震的話說(shuō),做汽配也得有夢(mèng)想,“我們的存在就是為了讓汽配更簡(jiǎn)單,讓汽修更有自由的空間,爭(zhēng)做縣城密度高服務(wù)深的汽配服務(wù)商”,他表示,未來(lái)行業(yè)的發(fā)展也是會(huì)朝向標(biāo)準(zhǔn)化的方向邁進(jìn),因?yàn)槊總€(gè)人其實(shí)對(duì)于修配融合的趨勢(shì)看法不太一致,“我們還是希望出現(xiàn)一個(gè)老大哥,可以更好的引領(lǐng)行業(yè)的方向發(fā)展,帶來(lái)有利的聲音”。我們也衷心希望,航邦汽配聯(lián)盟能夠航行萬(wàn)里,生生不息!

  —END—

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