下面,我們來看看今年兩會“十四五”規(guī)劃中的國家政策方針指引。數(shù)據(jù)顯示2020年中國是全球唯一一個經(jīng)濟(jì)正增長體。
因此,無論我們處在如何窘迫的境遇中,我們都應(yīng)該是幸運(yùn)的,因為我們生活在一個充滿生機(jī)和發(fā)展?jié)摿Φ膰?。大環(huán)境下,是有希望的。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展上,其中“十四五“規(guī)劃中強(qiáng)調(diào)
實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略
大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新已經(jīng)成為過去時,但是創(chuàng)新驅(qū)動仍然是國家的國策,規(guī)劃明確圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局創(chuàng)新鏈,結(jié)合創(chuàng)新生態(tài)鏈完善產(chǎn)業(yè)鏈,大力推進(jìn)重大關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),集中力量做實做優(yōu)做強(qiáng)做大新興關(guān)鍵優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,向網(wǎng)絡(luò)化、智能化、數(shù)字化、平臺化、綠色化發(fā)展。
上面講了國家政策了,我們汽配行業(yè)的老板們或許會想,這又跟我有啥關(guān)系呢?感覺挺遙遠(yuǎn)的,我們的出路在哪里?在哪里?能從根本解決我們汽配商的困惑和痛點,把我們從這凄風(fēng)慘雨中徹底解救出來才是關(guān)鍵。
那么,這所闡述的到底有沒有用呢?我們汽配商到底該怎么走?出路又在哪里?
首先,跟著黨走,跟著國家的方針政策走,那是肯定沒錯的。汽配行業(yè)的老板們或許又會說:你說跟著黨走,跟著國家政策走,那行沒有問題,可是,什么數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、我們不會呀,那怎么辦呢?
所謂,人無遠(yuǎn)慮必有近憂,能在出現(xiàn)困境(瓶頸)的時候及時去尋求出路,去改變那就是關(guān)鍵。都說人們不會賺取到認(rèn)知以外的錢。在這個互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時代,真的“豬”都可以起飛的時代。我們該何去何從?
下面我引用“某司”董事長在一次演講上發(fā)表的言論來說:
一、美國人低估了中國人的實力,中國人高估了美國人的價值觀。這句話,真的太有感悟了,特別是疫情期間,更是看清了我們國家的強(qiáng)大,當(dāng)中國在某些區(qū)域領(lǐng)域要超過美國了,其就多方各種阻撓。更有身邊的例子,以往家庭條件不錯的家長們大多都把孩子送往國外,但是這場突如其來的人類災(zāi)難疫情的爆發(fā),身邊的家長們都紛紛說:簡直是太幸運(yùn)了,好在自己的孩子在疫情前回來了,不然后果不堪設(shè)想,現(xiàn)在深有體會我們國家的強(qiáng)大和安全。
因此,就像我們汽配行業(yè)的老板們,現(xiàn)在所面臨的瓶頸、困惑,并不可怕,第一步是你要自己有意識,自己所做的買賣已經(jīng)遇到問題,接下來也有思考該如何去改變,有去尋找讓買賣做的更輕松的途徑,只是還沒有很好的找到,但是沒有關(guān)系,有這個意識很重要,自己并沒有放任不管的任其發(fā)展,且有國家安全的大環(huán)境和技術(shù)經(jīng)濟(jì)的支撐就是至關(guān)重要,簡單說就是我們在一個和平的國家,你不放棄就有希望。二、頭部時代,要么生,要么死。這句話,怎么說呢?現(xiàn)在不在講二八定律了,講的是一九,末位淘汰制,你不爭做第一,不往上走,到達(dá)某個區(qū)域領(lǐng)域的頭部,到最后就是怎么死的都不知道?;蛟S你會講,很難,太難,我就想做好自己的小買賣,有份不錯的收入就行。但是,一個缺乏競爭力的企業(yè)和人都是會被淘汰的,不是你是否愿意退出,而是你最終會被有競爭力的企業(yè)、人收割掉。因此,我們汽配行業(yè)的老板們,要去尋求出路,保持住你原有的產(chǎn)業(yè),去借力使勁,順勢而為,造勢而起、乘勢而上!相信自己的選擇和平臺的強(qiáng)大。
三、處在目前這個時代,所有的生意都可以用互聯(lián)網(wǎng)的方式重新再做一遍。這句話,怎么說呢?就要講到前面的國家政策了,主要數(shù)字化經(jīng)濟(jì)下的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。我們發(fā)現(xiàn)整個經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,就是建立在數(shù)字化互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的產(chǎn)業(yè)大整合。汽配行業(yè)的老板們或許又會說,這太難了,那么專業(yè)的東西我們不會的。我們能通過淘寶、微信等互聯(lián)網(wǎng)社交工具賣出去貨就行,現(xiàn)在生意的難做,難道插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀都不行,還得插上數(shù)字化互聯(lián)網(wǎng)才行?
其實,數(shù)字化這種專業(yè)領(lǐng)域的東西,如何在汽配行業(yè)嫁接上,一般的汽配商自己是很難獨(dú)立完成。但是,為了讓這個空白市場的汽配行業(yè)跟上時代的步伐,其中就有那么一群人,既不參與前端銷售、也不干涉后端維修供貨,但是他們憑借他們的努力、執(zhí)著,也緊跟著國家的政策,已經(jīng)在做這個數(shù)字化平臺的搭建,就為了給所有汽配商、汽配工廠把難做的買賣變的更輕松、更簡單。
如何簡單化,如何解決留人難,記賬、掛賬、找貨難等等的問題,在這個數(shù)字化互聯(lián)網(wǎng)的平臺里,你都可以解決。并不是所有人都要去研究如何制造出來,你只需要去了解這個行業(yè)的產(chǎn)品,然后親自體驗一下,感受一下新平臺給你帶來的便利,再看看是否解決了您的困惑和痛點,同時還提高了您的效率和業(yè)績,那就是可行的。這至少是插上了數(shù)字化互聯(lián)網(wǎng)的翅膀,優(yōu)化了原有傳統(tǒng)汽配行業(yè)的工作模式。
現(xiàn)在國家正在推行5G計劃,給了大家一個非常明確的方向,必須要進(jìn)行數(shù)字化,因為將來的社會是建立在數(shù)字化基礎(chǔ)上,也就是說數(shù)字化基礎(chǔ)上的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是下一個十年或者二十年要去實現(xiàn)的事。如果說上一個十年和十幾年是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng),那么下一個十年和二十年一定是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的最大基礎(chǔ)就是數(shù)字化。比如說你有多少車主,他的情況是什么樣?你有多少修理廠,變化是什么樣?如果不能實現(xiàn)數(shù)字化,將來就不能迎接產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的到來。所以,數(shù)字化一定是特別要實現(xiàn)的事。
2020年你難不難?2021年你該何去何從,您現(xiàn)在有方向了嗎?一切的開始都不晚,在我國汽車后市場這個大蛋糕中,你是否能分得一杯羹?我們除了改變,我們別無選擇。