1993年，公司總經(jīng)理王連其從銀行貸款3000塊錢，在合浦縣城創(chuàng)業(yè)開了一家小小的農(nóng)機配件店。他帶著兩名員工，憑著對市場的敏銳和政策的扶持，他陸續(xù)收購了兩家倒閉多年的農(nóng)機廠。北海市稅務(wù)干部主動幫助指導他注冊成立合浦惠利機械有限公司。2006年，王連其成立了惠來寶機械制造有限公司，他的事業(yè)實現(xiàn)了從農(nóng)機貿(mào)易“轉(zhuǎn)行”到農(nóng)機制造的華麗轉(zhuǎn)身。

王連其始終秉承創(chuàng)立初期“跑”的精神，經(jīng)常要求技術(shù)人員一定要深入田間地頭、險峻山區(qū)實地考察，了解用戶需求，系統(tǒng)地提出解決方案。他的技術(shù)人員腳步涉足廣西、廣東、海南、四川等省份，甚至遠赴菲律賓、緬甸等東南亞國家。王連其的公司針對不同地區(qū)開發(fā)出了許多深受農(nóng)民喜愛的農(nóng)機產(chǎn)品，一些產(chǎn)品迅速搶占東盟和“一帶一路”沿線部分國家。

王連其漸漸不滿足于國內(nèi)市場。2011年開始試水海外市場，這幾年更是積極響應(yīng)“一帶一路”和發(fā)展向海經(jīng)濟的倡議，集中精力主攻海外市場。

然而2020年新冠肺炎疫情襲來，惠來寶在本該是生產(chǎn)旺季的第一、第二季度緊急停工后，因訂單嚴重不足，遲遲不能恢復往常的銷售量。“受疫情影響，第一季度農(nóng)機訂單量合計216臺，月均72臺，季度訂單量同比下降64.82%，直接損失約220萬元。訂單大幅減少，經(jīng)營收入基本沒有，員工工資也是一大筆支出，企業(yè)如同大病一場。”在王連其為公司資金運轉(zhuǎn)陷入苦惱時，北海市稅務(wù)部門通過線上采集、線下走訪等方式，精準識別受疫情影響嚴重企業(yè)的需求，點對點推送稅費優(yōu)惠政策，為惠來寶公司加速辦理增值稅留抵退稅36.49萬元，及時為企業(yè)“輸血續(xù)命”渡過難關(guān)。

王連其感慨道，“增值稅留抵退稅、階段性減免企業(yè)社保費等減稅降費政策讓企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)有了喘口氣的機會，讓我們繼續(xù)生產(chǎn)發(fā)展，開拓東南亞市場有了更充足的信心。今年我們也派員參加了東盟博覽會，尋求更多的合作機會。”

搭乘著稅收優(yōu)惠政策快車，惠來寶不斷創(chuàng)新、自主研發(fā)，一躍成為廣西著名的農(nóng)機代表性品牌、廣西農(nóng)機行業(yè)重要生產(chǎn)基地。他們還通過建立面向東盟的銷售網(wǎng)絡(luò)平臺，農(nóng)機產(chǎn)品陸續(xù)出口至東盟各國，以及非洲、大洋洲、南美洲等的十多個國家。