《中國家用電器工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》（以下簡稱規(guī)劃）明確提出，要通過10年努力，實(shí)現(xiàn)由家電大國成為家電強(qiáng)國的目標(biāo)。對(duì)家電工業(yè)的共性技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)的研究、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、自主品牌的培育、關(guān)鍵零部件的研發(fā)和重大裝備技術(shù)改造、新型的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品、創(chuàng)新產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化試點(diǎn)及市場化等給予政策和資金支持，著重通過對(duì)關(guān)鍵零部件的政策和資金支持來提升整機(jī)發(fā)展水平；給予國家科技支撐項(xiàng)目基金支持和外貿(mào)基金支持等。并將積極推進(jìn)新技術(shù)在關(guān)鍵零部件上的應(yīng)用，關(guān)鍵零部件企業(yè)要成為全球主供應(yīng)商，通過零部件的升級(jí)帶動(dòng)家電產(chǎn)品的升級(jí)。

    然而，據(jù)了解，我國的家電配件除了三花股份、盾安環(huán)境、華意壓縮、海立股份這四家上市公司外，家電配件行業(yè)更多的是小型企業(yè)，其中不乏家庭作坊，這些企業(yè)大部分還在貼牌生產(chǎn)，或者淪為代工廠，筆者曾多次采訪家電配件OEM企業(yè)，這些企業(yè)不知道自己的競爭優(yōu)勢(shì)在哪里，不知道自己的產(chǎn)品特點(diǎn)，他們只需要按照下游企業(yè)給的樣品或者設(shè)計(jì)稿來做就可以，沒有自己的想法，更沒有屬于自己的產(chǎn)品，只是家電成品企業(yè)的生產(chǎn)工具而已，跟研發(fā)扯不上邊，還談什么新技術(shù)的推進(jìn)？在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)缺失、監(jiān)管力度不夠的背景下，這些企業(yè)猶如一盤散沙，缺乏行業(yè)凝聚力，仍然處于低成本制造、低價(jià)格競爭的“兩低”發(fā)展階段。因此，我國家電配件企業(yè)要成為全球供應(yīng)商為時(shí)尚早，離通過家電配件的升級(jí)來帶動(dòng)家電產(chǎn)品的升級(jí)，還有很長很長的一段路要走。

    當(dāng)然，家電配件行業(yè)也不乏具有較好的品牌意識(shí)的企業(yè)，這些企業(yè)大多在某個(gè)領(lǐng)域*盛名，獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。他們的崛起，靠的是口碑傳播，比如：百威電子在脈沖點(diǎn)火器領(lǐng)域獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，瑞德電子在家電控制板領(lǐng)域廣為人知，圣萊達(dá)電器在溫控器領(lǐng)域*，大王椰電器在電壓力鍋內(nèi)膽領(lǐng)域盛名遠(yuǎn)播；廣凌電器在爐具火排領(lǐng)域一枝獨(dú)秀……；不難看出，這些企業(yè)都是經(jīng)過了對(duì)某個(gè)家電配件產(chǎn)品領(lǐng)域十幾年如一日的專注，才換來了今日獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的輝煌。畢竟這些獨(dú)具規(guī)模的企業(yè)的數(shù)量極少，只占整個(gè)家電配件行業(yè)的3%左右。

    家電配件的革新，就是家用電器產(chǎn)品的升級(jí)；我國要完成從“家電大國”到“家電強(qiáng)國”的轉(zhuǎn)變，家電關(guān)鍵零配件必須跟上家電業(yè)發(fā)展的步伐。努力推進(jìn)新技術(shù)在家電關(guān)鍵零部件上的應(yīng)用，傾力打家電配件產(chǎn)品的品牌影響力，是十二五期間，家電配件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重中之重，我國家電配件企業(yè)大可借“十二五”東風(fēng)，轉(zhuǎn)型成為以品牌競爭為導(dǎo)向企業(yè)。

    隨著成本的不斷上漲，家電配件行業(yè)的競爭越來越激烈，不少家電巨頭開始了縱向發(fā)展計(jì)劃，業(yè)務(wù)開始向配件領(lǐng)域延伸，如創(chuàng)維家電、海爾、美的為了更好地控制成本，都已進(jìn)軍家電配件領(lǐng)域。如果家電配件企業(yè)還像以前一樣，安于一隅，活在家電企業(yè)的背影里，不提高自主品牌意識(shí)，不打造出獨(dú)具競爭力的核心產(chǎn)品，很難實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。