成本上升與營收凈利潤雙增長

    白電企業(yè)在2011冷年普遍遭遇了營銷增幅放緩帶來的沖擊，許多領(lǐng)軍家電集團(tuán)諸如美的、海爾的營業(yè)收入同比增長較之2010年度的兩位數(shù)增長幅度減緩至單位數(shù)。從整個家電產(chǎn)業(yè)鏈而言，這種影響也是相互的。*年報分析，家電產(chǎn)品的上游配件企業(yè)營業(yè)成本的增長是導(dǎo)致其營收放緩的直接原因之一，而國家刺激政策的退出、空調(diào)行業(yè)的高庫存也影響著壓縮機(jī)的出貨乃至整個上游渠道鏈。

    而這些動蕩，都給以三花集團(tuán)、華意壓縮和海立集團(tuán)為代表的上游配件企業(yè)以側(cè)面敲擊，紛紛加緊布局開拓新領(lǐng)域新營銷渠道，謀求新的增長點。

    *的2011家電年報顯示，過去的一年，上市家電上游配件企業(yè)在整體并不理想的行業(yè)形勢下，都依然取得了營業(yè)收入和凈利潤的雙增長，三花的營業(yè)增幅同比*顯著，而華意壓縮在凈利潤上以超過60%的巨大增長幅度在配件行業(yè)中獨占鰲頭。不過，營收凈利潤的同步增長雖然直觀地反映出它們在過去一年所取得的成績，但這并不能表明上游配件企業(yè)沒有在2011年受到產(chǎn)業(yè)鏈惡劣環(huán)境波及。從報表中分析，代表性的配件企業(yè)在單品毛利率中都有相關(guān)主營業(yè)務(wù)的單品利率出現(xiàn)了負(fù)增長。如三花空調(diào)元器件營業(yè)收入在去年已然實現(xiàn)了36.69億元，同比增長28.33%，毛利率更是達(dá)到了25.95%。與此形成對比的則是冰箱元器件，營收僅為1.06億元，同比跌幅為5.82%。華意壓縮盡管在配件的營收上取得較之往年5.48%的增幅，然而在主營業(yè)務(wù)壓縮機(jī)領(lǐng)域受到外部環(huán)境的牽制影響，出現(xiàn)了小幅下滑。海立股份亦如此。

    分析原因不難得出，作為產(chǎn)業(yè)鏈的上游，生存壓力一部分也傳導(dǎo)自下游制造廠和終端市場。據(jù)悉，高預(yù)期、樂觀判斷導(dǎo)致家電企業(yè)今年年初開始產(chǎn)能擴(kuò)張，但是一系列緊縮宏觀政策形勢猶如給熱漲的行業(yè)澆來一盆冷水，在家電下鄉(xiāng)等政策效應(yīng)減弱的同時，家電市場開始降溫，企業(yè)一改此前高預(yù)期的判斷，對后市普遍持不樂觀預(yù)期，原來敢做庫存的企業(yè)，現(xiàn)在變得謹(jǐn)慎、瞻前顧后，承擔(dān)不起高庫存風(fēng)險。此外，終端降溫也讓家電制造企業(yè)資金回旋不暢。這種產(chǎn)業(yè)鏈的壓力無疑也讓上游配件企業(yè)感受到“寒意”，*為直接的影響即是來自家電制造企業(yè)的訂單減少了，即使訂單不變，面向這些配件企業(yè)的要求也提高了。

    種種因素交織作用之下，上游配件企業(yè)在過去一年營收增長中夾雜著成本增長的羈絆也就不足為奇。無論是三花股份還是華意壓縮和海立股份，成本上漲幅度在一年里都超過了20%，也就是*少也有8億元的成本攀升，這個數(shù)字已經(jīng)著實驚人。

    壓力下轉(zhuǎn)型求變，增量發(fā)力新領(lǐng)域

    記者了解到，三花股份已開始走出單一上游元器件制造領(lǐng)域，對下游企業(yè)的滲透，對包括太陽能、商用空調(diào)新領(lǐng)域的開拓都說明了企業(yè)未來的發(fā)力方向，增加了電子膨脹閥、電磁閥等高附加值產(chǎn)品銷售，并以一拖二、一拖多和熱泵熱水器為新的開發(fā)方向發(fā)力，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化中力爭在3-5年內(nèi)實現(xiàn)3億元的銷售規(guī)模。同時為了轉(zhuǎn)嫁國內(nèi)生產(chǎn)下游的渠道壓力，三花不僅在全國新設(shè)4個工廠，也同步加快了海外并購的步伐。