今天來(lái)看，這句話(huà)也對(duì)，也不對(duì)。
無(wú)獨(dú)有偶，同樣在2014年，被臺(tái)灣人(臺(tái)商，臺(tái)干) 憑一己之力帶起來(lái)的東莞ISO產(chǎn)業(yè)服務(wù)，隨著太子輝的落網(wǎng)，灰飛煙滅。
2019年福建省GDP達(dá)到4.23萬(wàn)億元人民幣，首次反超臺(tái)灣地區(qū)，這一切的一切，似乎都在預(yù)示臺(tái)商，港商的神話(huà)在大陸逐漸成為傳說(shuō)。
但是沒(méi)想到，就在2021年的8月18號(hào)，臺(tái)灣省的臺(tái)積電以5380億美金的市值，成功超越騰訊，成為亞洲市值最高的公司，臺(tái)積電在二季度創(chuàng)下132.9億美金的營(yíng)收，一天就賺1.47億美金。
年初至今，騰訊，阿里，百度一度股價(jià)受到重創(chuàng)，臺(tái)積電的崛起讓我們?cè)俅慰吹搅?strong style="box-sizing: inherit;">科技制造對(duì)互聯(lián)網(wǎng)掙快錢(qián)模式的逆襲。
寶島臺(tái)灣，80年代的亞洲四小龍之一，通過(guò)近30年積極培育技術(shù)密集型新興產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)已成為世界中高端精密機(jī)械的主要產(chǎn)地之一，機(jī)床出口額僅次于日本、德國(guó)、瑞士，為全球第四，半導(dǎo)體、電子制造等領(lǐng)域全球領(lǐng)先。
半導(dǎo)體行業(yè)還不止臺(tái)積電，還有聯(lián)發(fā)科，聯(lián)電等，
電子制造業(yè)有，鴻海精密（富士康），英業(yè)達(dá)等，
精密機(jī)械制造業(yè)里的數(shù)控機(jī)床，磨床，加工中心等加工機(jī)械與零部件企業(yè)，有世界第一大加工中心機(jī)床集團(tuán)友嘉機(jī)床，東臺(tái)精機(jī)，程泰，臺(tái)中精機(jī)等，
工控設(shè)備產(chǎn)業(yè)里的數(shù)控機(jī)床PLC,工業(yè)電腦，工業(yè)主板，傳感器等里的臺(tái)達(dá)電子，東元電機(jī)，研科技，MOXA科技等，
在生物醫(yī)療產(chǎn)業(yè)里，醫(yī)療水平位居世界一流水平，在亞洲與日本并駕齊驅(qū)，擁有亞洲最大的醫(yī)療集團(tuán)：長(zhǎng)庚醫(yī)療。
2020年，臺(tái)灣省GDP為46167.28億元人民幣，全國(guó)排名才第7名。但按照2020年臺(tái)灣總?cè)丝?400萬(wàn)人來(lái)計(jì)算，人均GDP達(dá)到了2.84萬(wàn)美元，力壓北京與上海，成為全國(guó)GDP第一，在部分產(chǎn)業(yè)對(duì)大陸有絕對(duì)的碾壓之勢(shì)，
手工具產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的制造水平上，對(duì)大陸的工廠也幾乎是全面碾壓，大陸手工具制造水平的段位跟德國(guó)，日本之間，還隔了一個(gè)臺(tái)灣。
MIT（Made in Taiwan）
手工具幾乎是永不消失的產(chǎn)業(yè)，只要是有用零件組成的產(chǎn)品，就必須要用到手工具，只要全球的工業(yè)體系格局不發(fā)生根本性的變化，手工具就會(huì)永遠(yuǎn)存在，所以手工具加工也可以稱(chēng)之為最為基礎(chǔ)的工業(yè)，也最能代表一個(gè)國(guó)家和地區(qū)的工業(yè)水平。
臺(tái)灣省的手工具產(chǎn)業(yè)的起源其實(shí)并不算太早，1970年前，臺(tái)灣鋼鐵業(yè)以拆舊船提煉廢鋼為主，中部有日本人留下的拆船業(yè)務(wù)和五金制造相關(guān)技術(shù)，原料的供給促成手工具發(fā)展。
1971年6月，來(lái)自上海籍，號(hào)稱(chēng)臺(tái)灣“手工具之父”的周科，在臺(tái)中靜宜大學(xué)附近創(chuàng)辦瑞陽(yáng)工具，他用來(lái)自日本的技術(shù)，率先突破套筒的連續(xù)成型鍛造技術(shù)，首次采用一條龍的生產(chǎn)方式生產(chǎn)套筒，正式開(kāi)啟臺(tái)灣手工具蓬勃發(fā)展的扉頁(yè)。
1973年 周科成立七和工具股份有限公司，
1977年 周科成立臺(tái)灣地區(qū)的“手工具工業(yè)同業(yè)公會(huì)”
1986年被美國(guó)史丹利（當(dāng)時(shí)叫 THESTANLEY WORKS）花了1億美金進(jìn)行了收購(gòu)。今天的史丹利七和工具公司仍然是臺(tái)灣地區(qū)最大的套筒工廠之一。
被收購(gòu)后，部分員工開(kāi)始紛出來(lái)創(chuàng)業(yè)，從此在整個(gè)臺(tái)中地區(qū)開(kāi)始開(kāi)枝散葉，一家又一家的手工具工廠如雨后春筍般冒出，讓臺(tái)灣地區(qū)在1998年開(kāi)始，連續(xù)5-6年登上手工具出口世界第一的王座。
直到2003年，被大陸憑借著巨大的成本優(yōu)勢(shì)，超越臺(tái)灣，成為全球手工具出口第一。
現(xiàn)在的這些臺(tái)灣工廠大部分位于臺(tái)74線(xiàn)公路（臺(tái)中環(huán)中路）的四周，形成比大陸更為獨(dú)特，最大、最密集的手工具產(chǎn)業(yè)聚集基地，遍及霧峰、太平、大里、大肚、烏日、龍井等區(qū)，
整個(gè)臺(tái)灣地區(qū)的手工具模式幾乎都是以”品牌代工+分散加工”的模式，導(dǎo)致手工具產(chǎn)業(yè)普遍以中小企業(yè)居多。整個(gè)手工具行業(yè)除了鉆全實(shí)業(yè)和力肯實(shí)業(yè)倆個(gè)氣動(dòng)大廠有上市外，其余都還沒(méi)上市，都在悶聲發(fā)大財(cái)。
根據(jù)資料顯示，臺(tái)灣全省手工具企業(yè)共2367家，從業(yè)人員近五萬(wàn)人。員工數(shù)50人以下達(dá)91％、20人以下占74％。營(yíng)業(yè)額破2億人民幣、員工超過(guò)百人就算大廠了。
2020年整個(gè)臺(tái)灣地區(qū)的手工具產(chǎn)值高達(dá)281.72億人民幣，出口值達(dá)到了253.87億人民幣。2021年臺(tái)灣手工具的產(chǎn)值有望達(dá)到320億元人民幣。
臺(tái)灣手工具昌盛的原因
1. 產(chǎn)業(yè)族群模式，各司其職，抱團(tuán)取暖，
一個(gè)產(chǎn)業(yè)的崛起，絕不是單單只靠幾個(gè)人，而是要靠整個(gè)同行的砥礪前行，產(chǎn)業(yè)族群模式應(yīng)該是臺(tái)灣手工具產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)盛不衰的主要原因，大陸的工廠一般都是做大之后，為了控制好生產(chǎn)工藝，會(huì)把所有的生產(chǎn)流程盡可能的在自己工廠內(nèi)完成，不委外加工。我們也一般把這種都能在自己工廠完成的所有加工流程的工廠，當(dāng)做一種實(shí)力與品控優(yōu)秀的表現(xiàn)。
但是在臺(tái)灣，則是一個(gè)分工合作的模式，做熱處理的就專(zhuān)門(mén)熱處理，做電鍍的就做電鍍，做機(jī)加工的就專(zhuān)門(mén)做機(jī)加工，各個(gè)工廠也了分高、中、低各種產(chǎn)品水準(zhǔn)，你可以根據(jù)你的需求來(lái)選擇。如此一來(lái)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者就做到互通有無(wú)，彼此分?jǐn)傇O(shè)備、模具等成本，降低人力需求，提升交期、速度與彈性。關(guān)鍵還在于前面說(shuō)到的這些工廠彼此都還集中在一個(gè)區(qū)域，所以哪怕客戶(hù)只要單一個(gè)產(chǎn)品，你照樣可以迅速的按單出貨
有了這個(gè)工具產(chǎn)業(yè)族群的支撐，讓中小企業(yè)更能集中火力到研發(fā)、設(shè)計(jì)和品質(zhì)管控等核心領(lǐng)域。也可以大量利用外部資源，提高競(jìng)爭(zhēng)力。比如你完全可以成立一個(gè)工具貿(mào)易公司兼設(shè)計(jì)公司，每年砸重金去申請(qǐng)專(zhuān)利，重金砸研發(fā)，產(chǎn)品讓客戶(hù)買(mǎi)單，產(chǎn)品的制造過(guò)程可以在族群內(nèi)部企業(yè)全部搞掂，幾個(gè)人就可以做到幾千萬(wàn)的業(yè)績(jī)。
2. 不斷的創(chuàng)新，持續(xù)的改進(jìn)
雖然我們看全球很多手工具品牌都在不斷的推出新產(chǎn)品，某種意義上講，臺(tái)灣也在主導(dǎo)全球手工具研發(fā)方向，臺(tái)灣通過(guò)自主的設(shè)計(jì)再ODM給各大品牌方，這些頂級(jí)的手工具買(mǎi)手有，
全球最大的手工具品牌Snap on，
有 STANLEY,
有Wera,
有HAZET,
有STAHLWILLE,
有KNIPEX,
有GEDORE,
有FACOM,
有Beta,
有BAHCO,
有PROTO,
有KS TOOLS,
有CRESCENT，
等。。。
比如 棘輪板手（Gear Wrench），一支不到十個(gè)零件的棘輪梅花扳手，臺(tái)灣人申請(qǐng)的專(zhuān)利達(dá)三千個(gè)，居世界之冠。臺(tái)灣星聯(lián)鋒的董事長(zhǎng)胡厚飛就靠棘輪扳手的研發(fā)，成為臺(tái)灣手工具制造典型代表。
在真正高端的工具上，即使99%相同，但只要哪怕有1%的細(xì)節(jié)不一樣，品質(zhì)就不同。高端的工具都是追求到最后0.01mm的極致，高端的產(chǎn)品不是比價(jià)格，而是比專(zhuān)利、品質(zhì)和服務(wù)，一個(gè)產(chǎn)品甚至可以反覆測(cè)試達(dá)一年。比如在扳手可雙向使用的設(shè)計(jì)上，臺(tái)灣英發(fā)的專(zhuān)利就上百個(gè)。
比如做扭力扳手的臺(tái)灣數(shù)泓，十年前就把臺(tái)灣半導(dǎo)體電路晶片等電子技術(shù)，套用在傳統(tǒng)扳手等手工具上，研發(fā)出數(shù)字扭力扳手，可自動(dòng)感應(yīng)測(cè)出扭力值等數(shù)據(jù)，直徑小到如針細(xì)的精密螺絲，大到橋梁等大型工程-直徑60mm的超大螺絲都不是問(wèn)題，且精密度誤差在正負(fù)1％。
持續(xù)的改進(jìn)還在于，工廠的自我要求程度遠(yuǎn)比客戶(hù)期待的還要高，客戶(hù)要求80分，工廠能做到90分，例如某款扳手，這一家可以做到美國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)（ANSI）要求扭力值的標(biāo)準(zhǔn)的1.5倍，另外一家的要求就可能是1.6，1.7，1.8倍，甚至于哪怕客戶(hù)沒(méi)要求，也一定要比國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)格，持續(xù)精進(jìn)扭力值、強(qiáng)度、耐用度等產(chǎn)品品質(zhì)，才會(huì)更趨于完美，這是技術(shù)者的自我要求。而大陸的大部分工廠則基本都以達(dá)到ANSI標(biāo)準(zhǔn)（或客戶(hù)要求的標(biāo)準(zhǔn)）為最高標(biāo)準(zhǔn)。
工具的本質(zhì)還是制造業(yè)，加上臺(tái)灣機(jī)床行業(yè)非常發(fā)達(dá)，所以工具在機(jī)加工領(lǐng)域臺(tái)灣又有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。
3. 鋼材研發(fā)與學(xué)校/協(xié)會(huì)支持
臺(tái)灣地區(qū)最大的鋼鐵集團(tuán)-臺(tái)灣中鋼，最大的力度的支持廣大工廠開(kāi)發(fā)工具特殊鋼，過(guò)去的很多年里，臺(tái)灣中鋼帶頭供應(yīng)了很多的工具定制化材料，（比如手工具里現(xiàn)在已經(jīng)被大家熟知的CRV鉻釩鋼，S2工具鋼， 以及最新的SVCM工具鋼）都來(lái)自臺(tái)灣，不光是臺(tái)灣，大陸這邊好的手工具工廠原材料也均來(lái)自臺(tái)灣。
有了源頭鋼材廠的支持，臺(tái)灣的手工具從業(yè)者就能從原料開(kāi)始，就創(chuàng)造了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。3年前，中鋼又帶頭成立“次世代手工具工程研究中心”，協(xié)助下游的手工具從業(yè)者開(kāi)發(fā)高品質(zhì)的產(chǎn)品。
臺(tái)灣五金行業(yè)的“手工具工業(yè)同業(yè)公會(huì)”，自成立初，不遺余力的推動(dòng)行業(yè)的進(jìn)步與抱團(tuán)，組團(tuán)技術(shù)交流，組團(tuán)展覽，組團(tuán)接單等，并且撮合“金屬熱處理協(xié)會(huì)”也會(huì)深度參與到手工具的深入技術(shù)交流過(guò)程中，
云林科技大學(xué)等單位也展開(kāi)手工具的產(chǎn)學(xué)合作手工具的逆向工程，再度重塑品質(zhì)，這些學(xué)生會(huì)花大量的時(shí)間，找來(lái)的各類(lèi)手工具德國(guó)，日本的產(chǎn)品，通過(guò)熱物理學(xué)等方法，拆解其用鋼、材料性質(zhì)、尺寸、角度等如何影響使用性能，拿來(lái)和臺(tái)灣的廠商比較，并在第二年直接改善，用標(biāo)竿進(jìn)行學(xué)習(xí)讓手工具品質(zhì)再進(jìn)化。
這方面，手工具真正的頭部玩家-德國(guó)，是倆岸學(xué)習(xí)的標(biāo)桿，德國(guó)的的工具及材料研究協(xié)會(huì)FGW（Forschungsgemeinschaft Werkzeuge UndWerkstoffe e.V.）即專(zhuān)門(mén)提供中小企業(yè)工具研發(fā)及測(cè)試服務(wù)，現(xiàn)已有120 多位成員，并與超過(guò)30 所大學(xué)合作，有這個(gè)協(xié)會(huì)長(zhǎng)期在支持開(kāi)發(fā)，讓德國(guó)的工具品質(zhì)可以一直在最頂端。
大陸手工具與臺(tái)灣的差距
前文說(shuō)到，我們2008年大陸這邊總的手工具出口雖然已遠(yuǎn)超臺(tái)灣，但是差距還是全面的，毫不夸張的說(shuō)，幾乎全品類(lèi)的高端手工具制造幾乎大部分掌握在臺(tái)灣人手里。
鉗子領(lǐng)域大陸有張家港大新，錦豐產(chǎn)業(yè)帶，也有巨頭張家港宏寶，張家港金鹿，但是真正的好鉗子還在臺(tái)灣光榮。
比如大陸有建德螺絲刀產(chǎn)業(yè)基地，加上寧波，杭州蕭山，廣東等其他大量的螺絲批集散工廠，但是真正的好的螺絲刀還在掌握在臺(tái)灣人在大陸設(shè)的工廠，比如，昆山義成，嘉善永航。
內(nèi)六角扳手真正高品質(zhì)，還在臺(tái)灣本土的SWELL, 大陸這邊的寧波金山行，上海拓金，
三扳類(lèi)，大陸縱然有江都工具，龍游億洋這些大廠，但是離臺(tái)灣英發(fā)也還是有一定的距離。
錘子，雖然有山東臨沂一大片新崛起的錘子產(chǎn)業(yè)帶，也有常州勤工，溫州國(guó)新等一流水平工廠，但是跟臺(tái)灣幸記工業(yè)（也就是我們常說(shuō)的臺(tái)灣LUCKY）也還有一小段差距。
套筒領(lǐng)域，華豐巨箭，文登威力，譽(yù)信等都還算可以一戰(zhàn)，但大量的頭部工廠都集中在臺(tái)灣人手里，比如臺(tái)灣本土的史丹利七和，艾沛克斯（APEX）利益得公司，銳泰公司，圣岱實(shí)業(yè)，以及在大陸的上海世達(dá)機(jī)械工具廠，余姚拓進(jìn)等。
鐵皮剪，航空剪領(lǐng)域王者-臺(tái)灣皇盈，當(dāng)然張家港金鹿，文登威力等企業(yè)的剪刀也奮起直追能跟皇盈做正面PK。
上文提到的棘輪扳手臺(tái)灣工廠星聯(lián)鋒，在棘輪扳手這個(gè)領(lǐng)域，更是無(wú)敵一般的存在。
鋸類(lèi)，久允工業(yè)，
氣釘槍?zhuān)澣珜?shí)業(yè)，
扭力扳手，寶達(dá)、舜豐，
工具車(chē)-宜瑪、明昌，
手動(dòng)釘槍?zhuān)t經(jīng)工業(yè)，堡勝工業(yè)，豐民金屬工業(yè)，
油漆工具類(lèi)，偉孚, DESS
臺(tái)灣手工具的未來(lái)
1. 接班問(wèn)題
事實(shí)上，群星璀璨的臺(tái)灣手工具產(chǎn)業(yè)，目前主要還掌握在第一代工具人手里，手工具畢竟是傳統(tǒng)行業(yè)，第一，第二代未必會(huì)真的想接班去做，第二，即使真正接班了或多或少缺少了上一代的創(chuàng)業(yè)熱情與研發(fā)激情。
2. 人才斷層問(wèn)題
當(dāng)前階段臺(tái)灣的手工具工廠基層技術(shù)人員多靠外籍勞工支撐，有的電鍍廠四成都是外籍勞工。工廠充斥著大量的菲律賓、泰國(guó)、印尼、越南人等外籍勞工，當(dāng)外籍勞工期滿(mǎn)回國(guó)后，很多工廠老板才發(fā)現(xiàn)全公司竟然沒(méi)人會(huì)修模具。
3. 來(lái)自大陸工廠的壓力
雖然絕大部分的大陸手工具工廠技術(shù)源自臺(tái)灣，甚至很多款式都是COPY人家的，很多老一輩的工具人都是在臺(tái)灣在大陸設(shè)立的這些工廠完成的技術(shù)，資源積累，即使今天，很多的工藝上或多或少都還有臺(tái)灣人的影子，很多人在做的客戶(hù)也大都是從臺(tái)灣工廠搶的客戶(hù)。
但是畢竟手工具行業(yè)沒(méi)有像臺(tái)積電那般擁有真正卡脖子的技術(shù)，我們也確實(shí)沿著“代理-模仿-研發(fā)-超越” 這條趟出來(lái)屬于自己的路子。從全面模仿到自己能設(shè)計(jì)出漂亮的手柄，外觀，雖然結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，研發(fā)，總體還差一些距離，但是彎道超車(chē)這條路已然擺在面前。
無(wú)論是舊時(shí)的原罪，還是現(xiàn)時(shí)的企圖，當(dāng)一切暴露在你要追趕的對(duì)象面前時(shí)，就意味著全面對(duì)決時(shí)刻的來(lái)臨。算起來(lái)全球的高端工具品牌其實(shí)也就那么多，市場(chǎng)也就這么大，你做了，我就不能做，你升級(jí)了，我就得降級(jí)，在這種零和的背景下，全面對(duì)決避無(wú)可避。
可預(yù)見(jiàn)的臺(tái)灣手工具行業(yè)做高端市場(chǎng)的紅利也吃不了多少年了。
4. 沒(méi)有走品牌之路
這些年下來(lái)，臺(tái)灣似乎一直很樂(lè)意于給歐美大品牌做OEM代工，只賺加工的錢(qián)，沒(méi)大想過(guò)要往工具金字塔的頂端“品牌”爬。但是很明顯歐美這些品牌并不是救世主，在資本與利潤(rùn)的追逐下，今天訂單也許還在臺(tái)灣，明天就有可能會(huì)把訂單給大陸，后天就會(huì)因?yàn)橛《?，越南們?nèi)肆Τ杀靖投D(zhuǎn)給他們。
但臺(tái)灣手工具產(chǎn)業(yè)里也有品牌先行者，比如KING TONY 即藍(lán)帶工具，KING TONY成立于1984年，全球運(yùn)營(yíng)總部和生產(chǎn)工廠設(shè)立于臺(tái)灣，在全球各個(gè)區(qū)域的汽修工具領(lǐng)域都有一些知名度，全球有超過(guò)2000位營(yíng)銷(xiāo)人員，是臺(tái)灣地區(qū)少有的幾個(gè)走出去的品牌。但是藍(lán)帶工具在大陸的運(yùn)營(yíng)卻強(qiáng)差人意，擁有超過(guò)大陸最好的手工具品牌“SATA世達(dá)”的品質(zhì)，但是業(yè)績(jī)與世達(dá)卻一個(gè)天上地下，幾乎默默無(wú)聞。
雖然大陸目前最大的手工具品牌“SATA 世達(dá)” ，源自于臺(tái)灣，但是很早就被丹納赫所收購(gòu)，而且真正的能做起來(lái)，其實(shí)跟臺(tái)灣的基因沒(méi)什么太大的關(guān)系，是丹納赫運(yùn)營(yíng)的結(jié)果。
沒(méi)有品牌與全球渠道的加持，就永遠(yuǎn)不會(huì)有話(huà)語(yǔ)權(quán)，就永遠(yuǎn)不會(huì)有主導(dǎo)，永遠(yuǎn)拿不到頭部利潤(rùn)，今天的臺(tái)灣手工具產(chǎn)業(yè)如此，即使有卡脖子技術(shù)的臺(tái)積電也如此。
臺(tái)灣手工具帶給我們的啟示
今天，當(dāng)我們今天拿北上廣深這些繁華的一二三線(xiàn)城市與比臺(tái)灣對(duì)比時(shí)，有一個(gè)很容易忽視的事實(shí)是，我們其實(shí)在享受與人均GDP不匹配的基礎(chǔ)設(shè)施，人均GDP與大陸相仿的墨西哥、俄羅斯、土耳其和巴西，在多數(shù)人眼里成了被嘲諷的對(duì)象。
我們“基建狂魔”的稱(chēng)號(hào)和北上廣深的繁華背后，是幾代人的篳路藍(lán)縷。
另一方面，臺(tái)灣的購(gòu)買(mǎi)力平價(jià)（即PPP）位居四小龍之首，高達(dá)5.7萬(wàn)美元。23800新臺(tái)幣（約5500元人民幣）的基本薪酬，加之長(zhǎng)期處于低位的通脹水平，使得島內(nèi)服務(wù)業(yè)價(jià)格非常低廉。大陸游客的各種游記里，“臺(tái)灣物價(jià)低”幾乎是共識(shí)。
如果縱觀整個(gè)臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)，會(huì)發(fā)現(xiàn)整個(gè)臺(tái)灣的基礎(chǔ)，實(shí)際上是第一代企業(yè)家們打下的基業(yè)，能夠給社會(huì)持續(xù)提供稅收、福利和就業(yè)。但隨著臺(tái)灣在面板、手機(jī)等優(yōu)勢(shì)行業(yè)挨個(gè)被擊敗，互聯(lián)網(wǎng)和新能源等新興行業(yè)里的全面缺位，這種狀況能夠維持多久，要打一個(gè)問(wèn)號(hào)。
當(dāng)初代智能手機(jī)興起時(shí)，臺(tái)塑集團(tuán)董事長(zhǎng)王永慶之女，王雪紅依靠HTC手機(jī)一鳴驚人，榮登臺(tái)灣首富寶座。當(dāng)年的余承東還不太會(huì)發(fā)微博，雷軍尚屬于富士康看不上的小客戶(hù)。
一代不如一代，顯然是臺(tái)灣輝煌與落寞的最好注解。而那些起落浮沉的命運(yùn)，也終究會(huì)在歷史中找到自己的歸宿，一代人如是，一座島也如是。
但同時(shí)臺(tái)灣的工具制造能力，也是一種厚積薄發(fā)的積累，一種短期無(wú)法復(fù)制的能力，是一種說(shuō)的明白，但說(shuō)明白你也拿不走的核心能力。
手工具欲成霸業(yè)，必先與制造為伍，所有的虛擬經(jīng)濟(jì)，花哨的銷(xiāo)售模式，都如空中樓閣一般，都是幻覺(jué)。
2022第18屆鄭州五金機(jī)電博覽會(huì)
5月20-22日，鄭州國(guó)際會(huì)展中心
五金人· 相聚鄭州！
即將開(kāi)啟
