新一年安全工作如何干？貴州發(fā)耳煤業(yè)公司順應混改體制下安全管控面臨的新形勢，在繼承行之有效安全管理長效機制的基礎上，主要打好風險評估、技術支撐、智能建設和裝備升級“四張牌”，密織安全防護網(wǎng)。

打好“風險評估牌”。以“四級”安全風險評估和“五級”隱患排查為抓手，逐級落實雙重預防責任，分級分類建立風險管控、隱患治理“兩個清單”。以年度系統(tǒng)性辨識評估主導、專項針對性辨識評估補充、日常檢查性辨識評估動態(tài)跟進為主線，開展風險辨識和瓦斯預警安全評估，提高風險辨識的準確性和風險管控的有效性。嚴抓隱患治理監(jiān)控和分級掛牌督辦，落實分級治理、分級督辦、分級驗收規(guī)定。規(guī)范崗位作業(yè)人員安全行為，落實不放心人排查幫教處罰制度，超前防范物的不安全隱患、人的不安全行為。

打好“技術支撐牌”。提升瓦斯治理能力，優(yōu)化設計開采保護層，推廣切頂留巷、沿空掘進和以孔代巷新工藝，減少瓦斯治理工程量。推廣使用新型封孔材料，提升瓦斯抽采量和濃度，力爭實現(xiàn)瓦斯零超限。優(yōu)化施工設計，減少掘進工作面運輸環(huán)節(jié)，實現(xiàn)掘進后配套裝備集中控制，達到減員提效目的。與科研院校合作，建成礦井復雜條件下多煤層群開采的切頂留巷技術體系、頂板支護體系、防滅火體系，降低開采成本,提升礦井技術強安水平。

打好“智能建設牌”。該公司以建成全國首批智能化升級改造示范礦井為目標，深化“三減三提”，高效推進“三化融合”，繼續(xù)按下智能化建設“快進鍵”。建成井上辦公區(qū)域、工廣場地和井下5G+wifi網(wǎng)絡，實現(xiàn)井下無線通信和人員精確定位，為礦井安全生產提供科技支持；優(yōu)化改進局部通風機監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)井下掘進工作面局扇遠程監(jiān)控全覆蓋；合理優(yōu)化施工設計，減少掘進工作面運輸環(huán)節(jié)，實現(xiàn)掘進后配套裝備集中控制，引進聯(lián)網(wǎng)人臉識別和IC卡識別礦燈管理系統(tǒng)，實現(xiàn)礦燈、人員定位的統(tǒng)一管理,提升礦井智能強安能力。

打好“裝備升級牌”。優(yōu)化瓦斯治理施工隊伍，加大裝備投入，提高瓦斯治理速度和效率，全年力爭完成鉆孔進尺47萬米；增加3臺巖巷掘進機，提高巷道掘進速度，緩解采掘接續(xù)緊張局面；優(yōu)化改進局部通風機監(jiān)控系統(tǒng)，增加4套局部通風機監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)井下掘進工作面局扇遠程監(jiān)控全覆蓋。加大綜掘裝備投入，實現(xiàn)掘進裝備后配套集中控制。嚴控掘進迎頭轉換時間，提高掘進生產效率。組織輔助運輸系統(tǒng)升級改造，持續(xù)推進單軌吊輔助運輸系統(tǒng)在五采區(qū)的延伸，減少地軌和斜巷絞車提升環(huán)節(jié),保障輔助運輸安全。