手機攝像頭模組看起來很小，但是里面卻集成很多高科技，所以才能以手指大的超小尺寸結(jié)構(gòu)，直追幾斤重的單反相機功能。簡單來說，手機攝像頭模組由鏡頭、濾光片、音圈馬達、感光芯片以及集成電路這幾個部分構(gòu)成。

世界上第一臺拍照手機，由日本夏普在2000年發(fā)布，搭載了一顆11萬像素的CMOS鏡頭，從此，手機攝像能力就成為全球手機廠商一直競爭的重點，現(xiàn)在所有的智能手機，拍照功能已經(jīng)是判斷手機本身好壞的核心因素了。不管哪個品牌手機的評測，影像能力永遠是最重要的項目之一，而拍照功能越強大，手機也能賣得更貴。這個強大的拍攝功能來自哪里？就是手機的攝像頭模組。

據(jù)麥姆斯的咨詢報告稱，世界攝像頭模組的產(chǎn)業(yè)規(guī)模在2024年將達到457億美元，隨著自動駕駛技術(shù)，物聯(lián)網(wǎng)的普及，攝像頭的使用場景越來越多。

產(chǎn)業(yè)涵蓋圖像傳感器、鏡頭、音圈電機、照明器和其它攝像頭組件，這個市場越來越具有吸引力。

在全球攝像頭模組企業(yè)中，索尼，大立光，LG，夏普，三星電機都是巨頭，這些企業(yè)幾乎壟斷了這個市場，從中賺取了巨額利潤，包括中國市場，歐菲光的出現(xiàn)，改變了這一市場格局，代表中國智能手機配件企業(yè)，走向全球市場，占到自己的一席之地。

歐菲光，于2001年在深圳成立，創(chuàng)立之初，主要是從事光纖通訊精密薄膜元器件業(yè)務(wù)，不過，因為創(chuàng)始團隊對這個行業(yè)不是太熟悉，一度出現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營困難的情況。2004年9月，蔡榮軍以439萬元的代價獲得歐菲光的全部股權(quán)，把業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型到消費電子產(chǎn)品的精密光電薄膜元器件。

2006年，歐菲光憑借主營產(chǎn)品紅外截止濾光片占領(lǐng)了全球三分之一的份額，一舉成全球市場老大，并且掌握了最核心的濾光片鍍膜技術(shù)。當(dāng)年，因為出色的業(yè)績，歐菲光得到了兩家創(chuàng)投公司的青睞，分別是深圳創(chuàng)新投資集團和同創(chuàng)偉業(yè)，分別以1941萬元和706萬元的代價，取得歐菲光11%和4%的股權(quán)，有了資本的加持，歐菲光走上發(fā)展快車道。

把紅外截止濾光片做到全球第一之后，蔡榮軍發(fā)覺，如果單靠這一個品類的產(chǎn)品，總有一天會喪失優(yōu)勢被對手打垮，于是重新開發(fā)一條產(chǎn)品線：觸摸屏。

2010年，歐菲光開始布局電容式觸摸屏，并通過收購蘇州蒙斯威科技100%的股權(quán)，獲得了觸摸屏技術(shù)metal Mesh，當(dāng)時正是全國智能手機爆發(fā)階段，每年僅從華強北發(fā)到全球各地的山寨智能機就有幾億臺，對觸摸屏的需求巨大，到了2013年，歐菲光就成長為全球最大的觸摸屏企業(yè)，這個優(yōu)勢一直保持至今。

在研發(fā)觸摸屏的時候，歐菲光一直沒有放棄在光學(xué)領(lǐng)域的前進步伐，從2012年底，就開始進入攝像頭領(lǐng)域， 為了和當(dāng)時的國產(chǎn)攝像頭模組的頭部企業(yè)舜宇和光寶競爭，歐菲光依靠觸摸屏的客戶資源，從中取得重大突破，因為觸摸屏和攝像模組都是智能手機的核心配件，正好可以搭配銷售。

在觸摸屏的業(yè)務(wù)中，歐菲光已經(jīng)在客戶中間建立成良好的企業(yè)形象，所以再讓客戶采購攝像頭模組，是很容易的事情，到了2014年，歐菲光的攝像頭模組就迎來了大爆發(fā)，出貨量達到1.05億顆，排名全球第三，增長率達到1047%。到了2015年，歐菲光已經(jīng)成為全球最大的攝像頭生產(chǎn)廠家，月產(chǎn)能超過2000萬顆。

2016年11月，歐菲光收購了索尼電子華南有限公司100%的股權(quán)，對攝像頭模組的技術(shù)制程和客戶結(jié)構(gòu)得到進一步的優(yōu)化，獲取COB以外的Flip—Chip關(guān)鍵制程及相關(guān)專利許可，順利進入國際大客戶供應(yīng)鏈體系，通過資源整合，歐菲科技在產(chǎn)線自動化改造和高端攝像頭模組的研發(fā)、工藝制程等方面得到了大幅提升，并成功進入蘋果的攝像頭供應(yīng)鏈體系，從此，歐菲光在攝像頭模塊領(lǐng)域一騎絕塵，甩開眾多競爭對手，并成為華為手機的攝像頭模組的主要供應(yīng)商，最近幾年華為手機在影像技術(shù)上的不斷創(chuàng)新，離不開歐菲光。

現(xiàn)在的歐菲光，已經(jīng)是有員工近4成人，年營收過百億，市值達到500億的世界一流企業(yè)。從0到500億的過程，也是歐菲光以研發(fā)為導(dǎo)向，并且與行業(yè)發(fā)展緊密契合的過程。

正當(dāng)大家都在吐槽國產(chǎn)企業(yè)是“組裝工廠”的時候，深圳很多像歐菲光這樣的企業(yè)，在自己擅長的領(lǐng)域中不斷創(chuàng)新，研發(fā)出自己的核心技術(shù)，一步步到進口變成國產(chǎn)。